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某企业是一所大型的国有企业,有员工3000多人,改革开开放前一直实行岗位工资制,员工根据自己所从事的岗位获得相应的报酬,但效果一致较差。现在企业引进绩效考核机制,将员工的薪酬同他本人的绩效挂钩,绩效的...

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有利于企业进行工作分析  节约管理者的成本  有利于组织的内部沟通  提高薪酬水平  
国有企业是国民经济的支柱   国有企业经济效益普遍不高   国有企业是以盈利为目的的经济组织   国有企业控制着国民经济命脉  
绩效辅导  绩效反馈  关键绩效指标的确定  绩效的考核  
绩效考核是绩效管理的一个环节  绩效管理和绩效考核是两种管理方法  绩效管理是绩效考核的一个分支  绩效管理和绩效考核是两种绩效评估手段  
将企业的使命和战略转变为可衡量的目标和方法  从财务、客户、内部流程、学习和成长四个方面对企业战略进行分解  这些目标的制定是自下而上的  在很短的时间内就可以在企业内推行的一种管理办法  
该国有企业不应当将张某署名为发明人  该国有企业给予李某奖金的时间晚于法定期限  该国有企业给予李某15万元的报酬低于法定标准  该国有企业给予李某3000元的奖金低于法定标准  
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人员招聘  只可用于奖金分配  培训  绩效改进方案的制定  
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