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进行员工工作满意度调查的作用有( )。

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工作满意度调查只能反映出公司中总体的满意度水平  工作满意度调查可以改善沟通  工作满意度调查可以为员工提供一个释放情绪的正式渠道  工作满意度调查的信息可以帮助管理者改进已有的变革方案  
员工对薪酬水平的满意度  员工对薪酬差距的满意度  员工对福利组成的满意度  员工对工作时间的满意度  员工对薪酬决定因素的满意度  
工作满意度调查  工作诊断调查  员工满意度调查  满意度诊断调查  
实施正式的,定期的工作满意度调查的组织,就没必要经常性地监控员工的工作满意度  满意度调查可以帮助管理者改进已有的变革方案,并更好地规划和监控新的方案  定期的,正式的工作满意度调查是监控员工满意度的唯一渠道  满意度调查只适用于普通员工,并不适用于管理人员  以上都不对  
工作满意度调查只能反映出公司中总体的满意度水平  工作满意度调查可以改善沟通  工作满意度调查可以为员工提供一个释放情绪的正式渠道  工作满意度调查的信息可以帮助管理者改进已有的变革方案  
工作满意度是员工对自己的工作喜欢或不喜欢的情感或情绪体验  工作满意度调查的对象是普通员工,不包括管理层  工作满意度调查可以使组织中各个方面的沟通得到改善  工作满意度调查可以使员工的消极情感得到释放  在进行正式调查之前,管理者可以通过日常接触等方法来了解员工的感受  
工作满意度调查只能反映出组织中总体的满意度水平  工作满意度调查可以改善沟通  工作满意度调查可以为员工提供一个释放情绪的正式渠道  工作满意度调查的信息可以帮助管理者改进已有的变革方案  
监控满意度  改善沟通  释放情感  降低离职率  
员工满意度调查的对象  员工满意度调查的目的  企业规模  行业属性  
工作满意度调查为管理层指出了公司中总体的满意度水平  定期的,正式的工作满意度调查是监控员工满意度的唯一渠道  实施正式的,定期的工作满意度调查的组织,就不必要经常性地监控员工的工作满意度  满意度调查只适用于普通员工,并不适用于管理人员  
通过一定的手段和方法来调查员工对工作和工作环境的感受  使管理层掌握相关信息,以便在预防和解决员工问题时进行正确的决策  调查需要得到员工的支持,但无须获得最高管理层的支持  工作满意度调查的对象是普通员工,不包括管理层  工作满意度调查可以使员工的消极情感得到释放  
访谈法    描述型调查法  问卷调查法   综合型调查法  目标型调查法  
监控满意度  改善沟通  释放情感  确定培训需要  社会影响  
工作满意度是员工对自己的工作喜欢或不喜欢的情感或情绪体验  工作满意度调查的对象是普通员工,不包括管理层  工作满意度调查可以使组织中各个方面的沟通得到改善  工作满意度调查可以使员工的消极情感得到释放  在进行正式调查之前,管理者可以通过日常接触等方法来了解员工的感受  
员工报酬满意度调查  员工工资报酬满意度调查  员工的年终分红满意度调查  员工薪酬满意度调查  
工作满意度渊查只能反映出公司中总体的满意度水平  工作满意度调查可以改善沟通  工作满意度调查可以为员工提供一个释放情绪的正式渠道  工作满意度调查的信息可以帮助管理者改进已有的变革方案  
工作满意度是员工对自己的工作喜欢或不喜欢的情感或情绪体验   工作满意度调查的对象是普通员工,不包括管理层   工作满意度调查可以使组织中各个方面的沟通得到改善   工作满意度调查可以使员工的消极情感得到释放   在进行正式调查之前,管理者可以通过日常接触等方法来了解员工的感受   
员工对薪酬水平的满意度  员工对薪酬结构、比例的满意度  员工对福利组成的满意度  员工对薪酬发放时间的满意度  员工对工作机会的满意度  

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