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人力资源不足 人力资源过剩 结构性不平衡 体系性不平衡 社会性不平衡
人力资源费用的控制 人力资源需求预测 人力资源信息的收集 人力资源供给预测 人力资源供需综合平衡
预测未来的人力资源供给 预测未来的人力资源需求 供给与需求的平衡 制定能满足人力资源需求的政策和措施 评估规划的有效性并进行调整、控制和更新
人力资源需求预测 人力资源供给预测 人力资源供求平衡分析 人力资源的绩效管理规划 实施人力资源供求平衡计划
人力资源不足 人力资源过剩 结构性不平衡 体系性不平衡 社会性不平衡
从外部雇佣人员 缩短工作时间 提高现有员工的工作效率 降低员工的离职率 将组织的人力资源业务外包
地区经济发展水平会影响人力资源供给情况 人力资源供给预测主要就是预测企业未来需要的人员数量 人力资源需求预测主要就是对劳动力市场形势进行预测分析 人力资源规划要求进行人力资源需求和供给预测并进行平衡分析 人力资源供给和需求预测可以采用定量和定性的方法
内部人力资源供给预测 外部人力资源供给预测 内部人力资源需求预测 外部人力资源需求预测
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人力资源费用的控制 人力资源需求预测 人力资源信息的收集 人力资源供给预测 人力资源供需综合平衡
预测未来的人力资源供给 预测未来的人力资源需求 供给与需求的平衡 制定能满足人力资源需求的政策和措施
有人力资源供求达到平衡、人力资源需求大于供给和人力资源需求小于供给三种情况 人力资源需求小于供给时，限制雇用是唯一选择 人力资源需求大于供给时，可以增加现有人员的工作时间来解决 当人力资源供求达到平衡时，无须采取特别的人力资源措施
人力资源需求预测方法 组织外人力资源供给预测方法 组织内人力资源供给预测方法 人力资源供需平衡方法
人力资源供给预测 人力资源计划与修正 人力资源需求预测 人力资源供需综合平衡
企业未来内部人力资源供给 企业现有内部人力资源供给 企业未来外部人力资源供给 企业现有外部人力资源供给
人力资源不足 人力资源过剩 结构性不平衡 体系性不平衡 社会性不平衡
人力资源供给大于需求 人力资源供给小于需求 人力资源供给平衡 无法确定
人力资源需求预测—人力资源供给预测—人力资源供求平衡分析—实施人力资源供求平衡计划 人力资源供求平衡分析—人力资源供给预测—人力资源需求预测—实施人力资源供求平衡计划 人力资源供求平衡分析—人力资源需求预测—人力资源供给预测—实施人力资源供求平衡计划 人力资源供给预测—人力资源供求平衡分析—人力资源需求预测—实施人力资源供求平衡计划
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