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乐观系数决策标准是决策者对未来情况持较乐观的态度,且又考虑到不利形势产生的影响,又称( )准则。
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人力资源职业道德(公共科目)《单选题》真题及答案
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在折衷主义准则中乐观系数α的确定与决策者对风险的偏好有关
决策者确定一个乐观系数ε0.51运用乐观系 数计算出各方案的乐观期望值并选择期望值最大的方案的 不确
等概率
乐观
悲观
折中主义
最小后悔值
项目风险管理采用决策树分析的主要优点在于它
考虑到决策者对风险的态度
迫使考虑每种结果出现的概率
帮助识别和假定项目风险情况
表明风险如何联动发生
决策者根据不同的标准和方法进行方案选择的种类有
悲观决策标准
乐观系数决策标准
中庸决策标准
最小后悔决策标准
决策是最终的选择
在做出决策以前及时提供相关信息以供决策者参考这是考虑到优质信息特点中的
又称为华德决策准则
悲观决策标准
乐观系数决策标准
中庸决策标准
最小后悔决策标准
决策者可根据不同的标准和方法进行方案选择的种类有
悲观决策标准
乐观系数决策标准
中庸决策标准
最小后悔决策标准
决策是最终的选择
决策者可根据不同的标准和方法进行方案选择的种类有
悲观决策标准
乐观系数决策标准
中庸决策标准
最小后悔决策标准
机会均等标准
当决策者态度既不乐观也不悲观而是处于悲观和乐观之间时可采用的决策准则有
乐观准则
悲观准则
平均主义准则
折衷准则
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一切人事管理活动都必须坚持原则
现代人力资源管理的内容应
评价中心技术不包括
平衡计分卡从四个维度衡量企业业绩
人力资源创新能力的基本内涵包括
如果对绩效指标的跟踪和监控耗时过多可运用的改进措施是
员工的绩效管理包括的基本环节是
是人力资源开发的根本目标
360度考评方法又称为全视角考评方法它是指由被考评者的上级同事下级和客户以及被考评者本人对其进行360度全方位考评再通过反馈程序达到改变行为提高绩效等目的的考评方法它的优点有考评信息来源渠道广信息的一致性比较强强调定量评价信息的准确性较高有利于在企业内部营造和谐的氛围提高组织成员的工作积极性和忠诚度加强了管理者与组织员工的双向交流提高了组织成员的参与性它的缺点有360度考评收集到的信息更多但同时也增加了收集和处理数据的成本采用实名的评价方式可能会使考评者产生顾虑可能会造成被考评者只追求某项业务指标完成的短期行为 请指出上述描述中存在的5处错误并予以改正 1______ 2______ 3______ 4______ 5______
KPI指标体系的设计主线包括
目前经济管理学界中出现的人性假设学说主要有假设
属于人力资源开发的主要内容
对经济人假设的传统观点进行了综合概括称之为X理论其主要内容为
现代人力资源管理的三大基石不包括
属于人力资源生理开发研究的内容
员工激励的特点不包括
关于360度考评以下说法正确的是
绩效考评的效标主要包括
属于现代人力资源管理学的一般特点
关键绩效指标的可测性是指
H公司是一家民营服装企业在创业初期该公司只有员工30余人由于业务繁忙公司一味追求降低成本提高销售额没有及时建立科学的绩效考评体系尤其是没有建立针对管理人员的绩效考评体系这几年公司发展非常迅速业务量持续上升员工数量由过去的30余人猛增到800余人随着公司规模的扩大管理过程中存在的问题日益凸显许多管理人员明显不能胜任工作管理方法简单粗暴由此引发的人员流失现象严重经过认真细致的调研该公司发现管理人员管理能力不足主要集中体现在人际关系技巧团队合作精神领导能力语言表达能力等方面经过分析与讨论公司领导决定采用当前被广泛应用的评价中心技术来有针对性地评估本企业管理人员的管理能力并责成人力资源部进行相关筹备工作 假设你是该公司人力资源部经理请针对该项工作写出具体评价方法及实施方案
职业开发的意义包括
绩效考评方法可以分为哪几类各类绩效考评方法分别采用哪些效标
人力资源理论体系包括
人本管理的原则是
人力资本投资基本含义是
针对考评时出现的优先和近期效应所采取的克服方式不包括
属于人力资源开发活动的环境
职业教育不包括
绩效考评指标体系的设计原则包括
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