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任何一种激励方法都不是万能的 激励不一定达到满意效果 员工做出相应反应需要一定时间 激励不一定会产生直接反应
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对员工的激励 对培训实施者的激励 对企业激励 对部门及主管的激励
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可获取巨大股权融资的平台 丰富员工激励机制 降低股权流动性 完善公司法人治理结构
计划管理能力 组织管理能力 员工激励制度 风险管理能力
提高个人尊严 融洽员工与管理者之间的关系 奠定个人在员工中的榜样效益 效果奇特的零成本激励法
激励一定会产生直接反应 激励不一定达到满意效果 员工做出相应反应需要一定时间 任何一种激励方法都不是万能的