员工招聘应以内部晋升选拔为主-X题卡

建立以职位为基础的晋升阶梯未对招聘的有效性进行检测业绩与能力的有效统一招聘筛选的参考

内部招聘的员工对企业更熟悉，对新职务的适应期更短为了避免员工提意见，内部招聘应该秘密进行，而不应该透明化内部招聘能够获取可以提供新思想并具有不同背景的员工对于具体知识、技能性的工作岗位的人员选聘应以内部招聘为主

人力资料库筛选申请人推荐内部晋升互联网招聘

内部晋升岗位轮换返聘广告招聘

岗位顶替退休返聘领导安排熟人推荐

竞争上岗外部招聘公开选拔内部招聘

能调动员工的积极性，激发员工的工作热情减少外部选拔人才的局限性能节约大量的招聘和选拔时间及费用员工不易产生自满情绪

内部晋升工作调换工作轮换人员重聘员工内部保荐

内部招聘的员工对企业更熟悉，对新职务的适应期更短为了避免员工提意见，内部招聘应该秘密进行，而不应该透明化内部招聘能够获取可以提供新思想并具有不同背景的员工对于具体知识、技能性的工作岗位的人员选聘应以内部招聘为主

外部招聘更节约成本岗位空缺应优先考虑内部晋升内部晋升更有助于创新外部招聘更有助于提升员工士气

内部员工介绍人脉关系介绍相关岗位调动内部选拔

企业关键性岗位以外部招聘为主企业内部比较高层次的人员补充以外部招聘为主技术性岗位以外部招聘为主低层次岗位以内部招聘为主

这种方式通常适用于存在某种职业结构的工作这种方式能调动员工积极性，培养员工的忠诚由于员工认为晋升只是时问问题，因此内部招聘容易诱发自满情绪会降低“新视点”进入企业而产生的变化

人才招聘会校园招聘会晋升猎头公司招聘职位轮换

未被选拔的员工容易产生负面情绪;或者员工晋升后成为前同事的主管比较困难由于员工认为晋升只是时间问题，因此内部招聘容易诱发自满情绪适合该工作的员工可能在企业外部会降低“新视点”进入企业而产生的变化

晋升公开招聘岗位轮换重新雇用召回以前员工

外部招聘更节约成本岗位空缺应优先考虑内部晋升内部晋升更有助于创新外部招聘更有助于提升员工士气

网络招聘内部晋升人员重聘员工自荐

员工招聘应以内部晋升选拔为主。