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在饭店员工招聘来源中内部招募的基本路径有内部晋升、工作调换、 工作轮换和( )。
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中级旅游经济师《综合历年真题二》真题及答案
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内部招聘的主要方法包括
工作轮换
内部晋升
工作调换
人员重聘
公开招聘
内部招募是通过等方法从企业内部选拔人才的活动
内部晋升
工作调换
人员重组
工作轮换
人员重聘
有可能影响内部员工积极性的员工招募方式是
网络招聘
内部招募
校园招聘
外部招募
不属于饭店内部之间沟通协调的计划安排类内容
有关部门就客人投诉意见的协调处理
有关部门商讨饭店员工培训工作的报告
有关部门商讨员工招聘的情况报告
散客接待的排房计划
内部招募的基本路径有
内部晋升
工作调换
工作轮换
退休返聘
社会招聘
有可能影响内部员工积极性的员工招募方式是
校园招聘
网络招聘
内部招聘
外部招聘
内部招聘是指通过等方法从企业内部人力资源储备中选拔出合适的人员补充到空缺或新增的岗位上去的活动
内部晋升
工作调换
工作轮换
人员重聘
员工内部保荐
以下哪些属于内部招聘方式
提拨晋升
内部招聘
工作调换
人员重聘
某IT公司在发展中重新组建了分公司新公司员工是采用了工作调换工作轮换内部晋升人员重聘后建立的他们所采
内部竞争
内部招募
内部重组
内外聘用
有可能影响内部员工积极性的员工招聘方式是
校园招聘
网络招聘
内部招募
外部招募
具有人员来源广选择余地大能招聘到许多优秀人才特点的员工招募方式是
网络招聘
内部招募
校园招聘
外部招募
内部招募来源有
内部提拔
工作调换
工作轮换
重新聘用
校园招聘
有可能影响内部员工积极性的员工招募方式是
校园招聘
网络招聘
内部招聘
外部招聘
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某奶粉生产企业将目标顾客定位于老年购买群体专门生产适合老年人体质的奶粉取 得了良好的市场效果为了降低成本该企业建立奶牛养殖基地自主供应奶源为了提升产品竞争 力该企业与国际知名奶粉生产企业建立战略联盟共同硏发新型奶粉产品存在着市场需求高市场 状般市场需求低三种可能的市场状状都种产品方案均该新型奶粉共有A产品B产品C产品D产品 四种开发方案可供选择但各种状态发生的概率难以测算在市场调查的基础上该奶粉生产企业对四 种备选方案的损益值进行了预测在不同市场状态下损益值如下表所示单位:百万元产品方案的 决策损益表 该企业目前实施的战略是
是企业成长与发展的核心
根据我国公司法召集董事会会议应当于会议召开日前通知全体董事和监事
根据每股利润分析法当企业的实际EBIT小于无差别点时选择筹资方式筹资较为 有利
某公司生产洗衣机空调和冰箱三种产品且均使用星星这一品牌推广销售这 种品牌战略属于
关于国有企业党组织作用的说法错误的是
甲企业共生产18种产品其产品组合为3种洗涤剂4种香皂5种至今和6种洗发水 目前乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场为此甲企业决定采取措施 改变产品形象使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识同时甲企业拟生产一种新型香皂固定成 本为200万元单位可变成本为2元目标价格4元/块新型香皂推出后甲企业拟建立分销渠道 首先通过代理商将产品销售给批发商再由批发商销售给零售商销售给消费者甲企业对洗涤剂 产品采取的市场定位策略是
市场定位的策略主要有
某企业生产的某款手机深受消费者欢迎但由于该企业产能有限无法向市场提供充 足的该款手机产品该款手机产品的市场需求状况是
某企业进行人力资源需求与供给预测经过调查研究与分析得到营业员数量y同营业 额x成一元线性正相关关系并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx其中 x代表营业额y代表营业员数量回归系数a=125b=15预计2019年营业额将达到10亿元 2020年销售额将达到12亿元通过统计研究发现销售额每增加1亿元需要增加管理人员营业 员和后勤人员共50人新增人员中管理人员营业员和后勤人员的比例是131该企业从营 业员中选拔若干管理人员该方法的优势有
在公司的资本结构中债务资本的多少比例的高低与公司价值没有关系决定公司 价值的真正因素是公司的净营业收益这是资本结构理论中的观点
根据我国合同法规定有效的合同应具有条件
根据我国公司法下列人员中不得担任有限责任公司监事的是
与生产计划比较生产作业计划具有的特点有
下列方法属于企业综合环境分析法
按照法律形态来划分企业的组织形式类型有
是对外界包括顾客竞争对手等认识和感受商品流通企业核心竞争力的最终表现 形态
某公司对4名部门经理进行考核在听取个人述职报告后由总经理各部门员工以及 其他同事对其工作绩效进行评价然后公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价评价结 果见下表 对4名部门经理的绩效考核不可避免地会有误差产生误差的原因可能是
某服装加工企业通过大规模的并购活动兼并多家中小服装企业.大幅提升了生产规 模和市场占有率为了降低产品成本该企业进军纺织行业自主生产服装面料但是目前服装 加工行业市场趋于饱和内部竞争异常激烈许多小企业逐步被淘汰行业由分散走向集中因此 该企业决定进军家电行业成立空气净化器事业部生产和销售空气净化器进行新产品经营决 策该企业共有A产品B产品C产品D产品四种空气净化器产品方案可供选择每种产品均存在 着市场需求高市场需求一般市场需求低三种市场状态对应的市场状态及其概率损益值单位 百万元见下表 该企业此次新产品经营决策属于查看材料
为了突破外国贸易保护主义的限制巩固和扩大国外市场占有份额而进行国际直 接投资的动机属于
某国际汽车集团生产轿车卡车和摩托车等不同类型的车辆同时在多个国家建有独 立子公司实现当地生产当地销售为了获取新的利润增长点该集团决定进军AI行业生产智 能电器产品共有A产品B产品C产品三种智能电器产品方案可供选择每种产品在不同市场状态 下的损益值如下表所示单位百万元各种状态发生的概率难以测算 该集团目前实施的战略有
外部环境分析主要包括
有限责任公司股东会会议做出公司合并分立解散或者变更公司形式的决议时需 要经代表以上表决权的股东通过
下列生产方式中专业化程度最高的是
市场渗透定价策略的优点有
某商品流通企业决定在战略期投入大量资金扩大经营规模强化竞争实力开拓更 多的市场这种战略是
G公司拟新建一条生产线经调研和预算该生产线的经济寿命为10年新建厂房投资 额为200万元设备投资额为600万元流动资产投资额为120万元公司决定该投资形成的固定资 产采用直线法计提折旧无残值该生产线建成投产后的第2年至第10年每年可实现200万元净利 润公司总经理要求在进行项目可行性分析时要根据风险评估来调整现金流量以体现谨慎原则 估算该生产线与投资现金流量时该生产线的流动资产投资额应计人
关于原始所有权与法人产权的说法正确的是
项目风险的衡量和处理方法中的基本思路是对高风险的项目采用较高的折现率 计算净现值
甲企业拟引进乙企业的专利技术经专家评估该技术能够将甲企业的技术能力大幅提 高该技术的技术性能修正系数为1.15时间修正系数为1.1技术寿命修正系数为1.2经调查2年前 类似技术交易转让价格为50万元甲企业与乙企业签订合同约定甲企业支付款项后可以使用该项技 术甲企业使用该技术后发现对技术能力的提高不及预期是同丙企业签订合作协议将相关技术研 发委托给丙企业术开发成功后甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请 2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权甲企业与乙企业签订的该项合同 属于
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