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考核指标体系通常应由反映工作成绩的条件、结果和( )构成。

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品质特征型绩效考评指标体系  数量特征型绩效考评指标体系  行为过程型绩效考评指标体系  工作结果型绩效考评指标体系  行为结果型绩效考评指标体系  
行为过程型  品质特征型  工作结果型  工作方式型  
业务水平、工作成绩和执业资格  工作成绩、职业道德和科研水平  业务水平、工作成绩和职业道德  职业道德、工作成绩和管理水平  业务水平、工作成绩和执业能力  
通过经验判断法确定绩效考核指标  通过工作分析法确定绩效指标权重  绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重、指标评价标准构成  绩效考核指标体系主要由考核标准、考核方法、考核主体构成  
业务水平,工作成绩,身体健康状况  业务水平,工作成绩,职业道德状况  业务水平,工作成绩,业务培训状况  业务水平,工作成绩,科研教学能力  业务水平,工作成绩,外语语言能力  
制定考核指标时应避免一线员工参与  对不同性质的工作应设置不同的绩效标准  应全部用结果而不用行为作为考核指标  考核指标的权重应由员工自己设定  
行为过程型的绩效考评指标体系  工作结果型的绩效考评指标体系  品质特征型的绩效考评指标体系  行为导向型的绩效考评指标体系  

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