( )属于现代人力资源管理的基本原理。

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传统人事管理是以“事”为中，现代人力资源管理是以“人”为核心传统人事管理是人事部门的职责，现代人力资源管理是所有部门的职责传统人事管理把人当作成本，现代人力资源管理把人作为资源传统人事管理把人当作“社会人” 现代人力资源管理强高对员工实行人本化的管理

人力资源管理的目标人力资源的对象人力资源管理的活动人力资源管理的概念

同素异构原理能匹配原理适才适用原理动态优势原理

传统人事管理由萌芽到成长迅速现代人力资源管理替代传统人事管理对员工承担责任现代人力资源管理由初阶向高阶现代人力资源管理以丰富多彩的实践活动为背景

同素异构原理能位匹配原理互补增值、协调优化原理效率优先、激励强化原理公平竞争、相互促进原理动态优势原理

同素异构原理能位匹配原理适才适用原理动态优势原理

现代人力资源管理替代传统人事管理的阶段传统人事管理与现代人力资源管理的差异性阶段传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的阶段现代人力资源管理由初阶向高阶发展的阶段

人力资源管理目标人力资源管理对象人力资源管理活动人力资源管理概念

人力资源对象人力资源管理活动人力资源管理目标人力资源管理概念

动态优势原理同素异构原理互补增值、协调优化原理效率优先、激励强化原理公平竞争、相互促进原理

(A) 传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的阶段 (B) 现代人力资源管理替代传统人事管理的阶段 (C) 传统人事管理与现代人力资源管理交叉发展的阶段 (D) 现代人力资源管理由初阶段向高阶段发展的阶段