首页
试卷库
试题库
当前位置:
X题卡
>
所有题目
>
题目详情
( )属于人性的特征。
查看本题答案
包含此试题的试卷
人力资源职业道德(公共科目)《多项选择》真题及答案
点击查看
你可能感兴趣的试题
公司最一般的特征是法定性法人性和组织性
一个人性格的意志特征主要表现在
下列哪项不属于社区卫生服务特征
人性化服务
综合性服务
间断性服务
可及性服务
人性在自然界和社会经济活动中呈现出的独有特征包括
人性具有能动性
人性具有社会性
人性具有整体性
人性具有两面性
人性具有个体差异性
不属于民事法律关系特征的是
主体的私人性
内容为私权利和私义务
主要由民法规范调整
产生的自治性
下列哪些属于文化的特征
遗传性
复合性
超个人性
象征性
传递性
变迁性
以下不属于电子商务环境中物流信息系统特征的是
集成性
安全性
不可重构性
人性化与智能化
人性特征包括
人性具有能动性
人性具有社会性
人性具有整体性
人性具有两面性
人性具有可变性
人性具有个体差异性
___________是一种人性心理特征是顺利实现某种活动的心理条件
原始人打制石器的文化现象属于文化的哪个特征______
超自然性
超地域性
超个人性
超时代性
词语自觉性果断是形容一个人性格的
态度特征
情绪特征
意志特征
理智特征
下列那些属于文化的特征
遗传性
复合性
超个人性
象征性
传递性
变迁性
下列属于社会保障法的特征的是
义务性
家庭性
个人性
强制性
理想是社会关系的产物因而具有人性特征
人性特征的决定了在使用测量工具时不能盲从
以下属于劳动者心理健康的特征
健全的情绪
行为协调
处事人性化
智力正常
行为反应适度
下列各项属于人性特征的是
能动性
社会性
整体性
多样性
固定性
分享经济属于互联网+的特征
开放生态
重塑结构
跨界融合
尊重人性
人性在自然界和社会经济活动中呈现出独有的特征包括
人性具有能动性
人性具有社会性
人性具有整体性
人性具有两面性
人性具有个体差异性
人性具有可变性这一特征首先缘于人性的属性
社会
集体
个人
团体
热门试题
更多
某企业为了加强企业内部的绩效管理工作要求人力资源部的小黎制定一份有关员工的绩效管理考评方法企业领导对这次工作十分重视本企业有20~35岁员工200名在第一线工作技术人员50名企业领导层20名请问 如何使用好加权选择量表法和行为锚定等级评价法
影响绩效因素分析中组织原因包括
属于分析工作绩效差距的具体方法有
行为锚定等级评价设计和实施的费用高许多考评方法费时费力但是它的优点主要有
考评阶段是绩效管理的重心如何做好考评的组织实施工作
目标管理法的优点包括
绩效考评的方法有
为了有效避免防止和解决在绩效考评中可能出现的各种各样的偏误以及其他不利情况和问题应采取的措施和方法有
绩效考评者的技能培训内容一般包括
绩效考评具体的工作程序包括
分析工作绩效的差距的方法不包括
绩效考评的考评方法包括
对一线员工和从事管理或服务的人员应采用考评方法
在设计考评方法时可依据以下几个基本原则
简述目标管理法的基本步骤
一个科学有效的绩效管理系统应当
李某是某公司生产部门主管该部门有20多名员工其中既有生产人员又有管理人员该部门采用的考评方法是排队法每年对员工考评一次具体做法是根据员工的实际表现给其打分每个员工最高分为100分上级打分占30%同事打分占70%在考评时20多个人互相打分以此确定员工的位置李某平时很少与员工就工作中的问题进行交流只是到了年度奖金分配时才对所属员工进行打分排序 请分析
企业在绩效管理发展到一定的阶段是可能会出现员工绩效停滞不前人力资源部门或上级主管不必惊慌失措采取的应急性人事调整策略包括
企业组织的绩效开发应做到
某企业为了加强企业内部的绩效管理工作要求人力资源部的小黎制定一份有关员工的绩效管理考评方法企业领导对这次工作十分重视本企业有20~35岁员工200名在第一线工作技术人员50名企业领导层20名请问 可以采用的绩效考评方法有哪些
一个成功的主管应当必须学会掌握绩效面谈反馈技术和技巧这些包括
绩效标准法是
影响绩效因素分析中管理原因包括
试说明企业主管人员对员工绩效考评的具体工作流程
试说明绩效面谈的种类按具体内容区分以及提高绩效面谈质量的措施与方法
绩效管理的准备阶段需要解决的基本问题有
按照绩效面谈的具体过程及其特点绩效面谈可以分为
李某是某公司生产部门主管该部门有20多名员工其中既有生产人员又有管理人员该部门采用的考评方法是排队法每年对员工考评一次具体做法是根据员工的实际表现给其打分每个员工最高分为100分上级打分占30%同事打分占70%在考评时20多个人互相打分以此确定员工的位置李某平时很少与员工就工作中的问题进行交流只是到了年度奖金分配时才对所属员工进行打分排序 请分析 产生问题的原因是什么
国内的绩效管理可分为环节
为了保障激励策略的有效性应当体现
热门题库
更多
助理人力资源管理师(三级)
人力资源管理员(四级)
人力资源基础知识(公共科目)
人力资源职业道德(公共科目)
助理企业培训师(三级)
企业培训师(二级)
高级企业培训师(一级)
心理咨询师(二级)
心理咨询师(三级)
初级社会工作者
中级社会工作者
高级营销师(一级)
营销师(二级)
助理营销师(三级)
高级营销员(四级)
营销员(五级)