以人为本、以人为中心构建企业的组织形态和结构其特征是( )。

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组织必须为其成员创造利益，并明确组织的宗旨和目标组织集权和分权的平衡与适宜组织和地位弹性确立企业员工参与管理的制度与渠道组织及其成员在共同利益,共同目标的基础上相互接纳，协同合作

以人为本的组织原理以人为本的治理原理以人为本的领导原理以人为本的管理原理

以效益为本以管理为本以文化为本以人为本以集体智慧为本

集权与分权适宜，管理幅度逐步加大确立企业员工参与管理的制度与渠道在组织能力自己创造利益的前提下，员工自愿接受组织的职权和权威组织必须为其成员创造利益，并明确组织的守旨和目标组织成员在共同利益和目标的基础上相互接纳，协同合作

以事为中心以物为本以人为本以工作为中心

以资导向为中心的企业运作机制以价值形态为主的管理注重资本的流动性以人为本的经营

以人为本即指在教学中重视对人的关怀以人为本体现在教学中需要广泛获取各种资源，充分利用信息技术来建立适合不同学习者的学习策略以人为本的教育鼓励学习者进行自主探究与合作学习以人为本的教育，强调以‚学生为中心，重点强调学生的地位

集权与分权适宜，管理幅度逐步加大确立企业员工参与管理的制度与渠道满足组织的利益要求，员工自愿接受组织的职权和权威组织必须为其成员创造利益，并明确组织的宗旨和目标组织成员在共同利益和目标的基础上相互接纳协同合作

坚持以人为本、促进经济、社会和人的全国、协调、可持续发展以人为本，把人民的利益作为一切工作的出发点和落脚点。促进人与自然的和谐，处理好经济建设、人中增长与资源利用、生态环境保护的关系民主法治、公平主义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处

集权与分权适宜，管理幅度逐步加大确立企业员工参与管理的制度与渠道在组织能为自己创造利益的前提下，员工自愿接受组织的职权和权威组织必须为其成员创造利益，并明确组织的宗旨和目标组织成员在共同利益和目标的基础上相互接纳，协同合作

集权与分权适宜，管理幅度逐步加大确立企业员工参与管理的管理的制度与渠道满足组织的利益要求，员工自愿接受组织的职权和权威组织必须为其成员创造利益，并明确组织的宗旨和目标组织成员在共同利益和目标的基础上相互接纳协同合作

安全第一, 以人为本安全第一, 预防为主科技创新, 以人为本以人为本, 科技创新

人的管理第一满足人的需要，实施激励优化教育培训以人为中心构建企业的组织形态和机构和谐的人际关系

以人为本就是要坚持人道主义原则以人为本是科学发展观的核心以人为本是构建和谐社会的要求以人为本是职业守则中的最根本的原则以人为本就是要不惜一切代价保障公民的利益