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基层管理人员培训 中层管理人员培训 高层管理人员培训 技术人员培训
技能开发 观念转变 思维技巧 培养个别骨干分子作为高管人员接班人
高层管理人员 中层管理人员 规划领导小组成员 分析员
提高其经验、知识和技能 使其适应不断变换的环境 培养业务骨于成为接班人 对目前的业务能更加熟练
参加高级研习班 MBA教育 出国考察 户外拓展 企业间交流
服务人员的培训 高层管理人员的培训 中层管理人员的培训 基层管理人员的培训 所有管理人员一起培训
高层管理人员、分析员和规划领导小组成员 高层和中层管理人员、规划领导小组成员 分析员、程序员和操作员 高层、中层和低层管理人员
高层管理者培训 管理人员培训 技术人员培训 特殊职能部门人员培训 员工培训
高级研习班 MBA教育 出国考察 企业间交流 业务进修
对企业管理人员培训往往采取分层次的办法 对企业的高级管理人员，主要依靠自学 对中级管理人员，大多数采取脱产培训的方法 对基层管理人员，往往采取晋升式的教育培训模式
提高其经验、知识和技能 使其适应不断变化的环境 培养业务骨干成为接班人 对目前的业务能更加熟练
服务人员地培训 高层管理人员地培训 中层管理人员地培训 基层管理人员一起培训 所有管理人员一起培训
使其能够适应不断变化的环境 使其能够宣传和深化企业的宗旨、信念、价值观和管理文化 使其掌握各种文化背景知识 提高其胜任未来工作所必需的经验、知识和技能 接班人的教育培训
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