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下列不能体现JIT生产方式的资源合理配置( )。

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生产同步化、适时适量生产、准时采购、质量保证、资源配置合理化  生产同步化、生产均衡化、缩短生产准备时间、消除浪费、资源配置合理化  生产同步化、生产均衡化、缩短作业更换时间、准时采购、资源配置合理化  生产同步化、生产均衡化、质量保证、准时采购、资源配置合理化  
对车间进行重新布置和整理,实行定置管理  与供货商建立长期稳定的合作关系  依所生产的产品和零部件种类,将设备重新排列,明确生产流动路线  设备的单元式布置,需要多技能操作的“多面手”式作业员  
JIT采取的是大批量、长周期的生产方式  JIT系统能够对人力资源进行深度开发  JIT要求在需要的时候,按需要的量生产所需的产品  JIT是一种观念、一种管理思想  看板系统是JIT生产现场控制的核心  
JIT采取的是大批量、长周期的生产方式  JIT系统能够对人力资源进行深度开发  JIT要求在需要的时候,按需要的量生产所需的产品  JIT是一种观念、一种管理思想  
JIT代表的是一种理念,一种管理思想  JIT采取的是多品种、小批量、短周期的生产方式  JIT系统能够对人力资源进行深度开发  定置管理是JIT生产现场控制技术的核心  
JIT是一种新效率理念,一种集约化管理思想  看板系统是JIT生产现场控制技术的核心  JIT采取的是大批量、长周期的生产方式  JIT系统能够对人力资源进行深度开发  
精益生产方式以简化为手段,消除生产中一切不增值的活动  精益生产方式采用高度自动化和现代化,提高生产系统的柔性  精益生产方式力求与用户和供应商建立长期稳定的合作关系  精益生产方式建立工作标准化制度,实行一人多机操作方式  
JIT采取的是单品种、小批量、短周期的生产方式  在需要的时候,按需要的量生产所需要的产品  JIT系统能够对人力资源进行深度开发  自发暴露和纠正生产系统运行中的问题和隐患,并进行自我完善  看板系统是JIT生产现场控制技术的核心  
准时采购  适量生产  保证质量  资源配置合理化  弹性配置作业人数  
对车间进行重新布置和整理,实行定置管理  缩小生产批量,使作业调整更换变得更加复杂  与供货商建立长期稳定的合作关系  依所生产的产品和零部件种类,将设备重新排列,明确生产流动路线  设备的单元式布置,需要多技能操作的“多面手”式作业员  
JIT代表的是一种理念,一种管理思想  JIT采取的是多品种小批量、短周期的生产方式  JIT系统能够对人力资源进行深度开发  定置管理是JIT生产现场控制技术的核心  
JIT方式虽然存货水平较高,但是浪费很少  JIT是一种新效率理念,一种集约化管理思想  看板系统是JIT生产现场控制技术的核心  JIT采取的是大批量、长周期的生产方式  JIT系统能够对人力资源进行深度开发  

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