使员工能获得多少薪酬完全依赖于工作绩效的好坏当员工的绩效非常优秀时薪酬则非常高而当绩效非常差时薪酬则-X题卡

员工的晋升或降职不断提高员工的能力和持续改进员工工作绩效持续改进员工工作绩效不断提高员工的能力和确定员工薪酬奖惩

吸引策略内部策略投资策略参与策略

高弹性薪酬结构高稳定薪酬结构调和型薪酬结构无弹性薪酬结构

高弹性薪酬结构高稳定薪酬结构调和型薪酬结构无弹性薪酬结构

完全依赖于主键依赖于主键完全依赖于第1个数据项依赖于外码

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业绩薪酬激励薪酬绩效薪酬成就薪酬

绩效内容多重性。绩效的多变性。绩效表现形式的多样性。绩效的稳定性。

组织绩效的实现依赖于顾客的忠诚度可以增加员工作能力提高工作满意度改善工作态度帮助企业提升社会责任感

员工认为其是否能达到某种结果、得到某种奖酬的可能性绩效与报酬之间的关系工报酬是否对员工有价值员工认为获得机会的可能性

绩效薪酬能力薪酬年功薪酬岗位薪酬

薪酬的整体性调整薪酬的个体性调整薪酬的物价指数调整薪酬水平的调整

有利于企业进行工作分析节约管理者的成本有利于组织的内部沟通提高薪酬水平

高弹性薪酬结构高稳定薪酬结构调和型薪酬结构无弹性薪酬结构

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满意的员工增加客户满意度和忠诚度员工工作的不满可以增加顾客不满在服务机构，客户保留和离开高度依赖于一线员工如何应对客户满意的员工可能会更有效率最有效来改善工作满意度的方法是加薪

努力——绩效的联系个人目标——组织目标奖赏一个人目标的联系绩效——奖赏的联系

（）使员工能获得多少薪酬完全依赖于工作绩效的好坏。当员工的绩效非常优秀时，薪酬则非常高，而当绩效非常差时，薪酬则非常低甚至为零。