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对客户战略制定过程进行分析,判断客户在战略制定过程中是否存在问题是( )诊断内容。

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以资料收集、问卷、访谈等形式获得信息并进行初步分析  通过与客户高层管理者沟通了解客户面临的主要问题  界定客户的战略需求,确定战略咨询课题  在确定了战略咨询需求和课题后,首先要对客户的经营状况进行综合诊断  判断客户在战略制定过程中是否存在问题  
企业现行战略诊断  综合诊断  企业战略制定过程诊断  企业战略管理过程诊断  
企业现行战略诊断  企业战略制定过程诊断  企业战略管理过程诊断  
综合诊断  客户现行战略诊断  客户战略管理过程诊断  客户战略制定过程诊断  
战略分析、战略实施、战略控制  战略制定、战略控制、战略实施  战略制定、信息反馈、战略实施  战略制定、战略实施、战略控制  
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战略分析

战略选择

战略实施

战略控制

  
以资料收集、问卷、访谈等形式获得信息并进行初步分析  通过与客户高层管理者沟通了解客户面临的主要问题  界定客户的战略需求,确定战略咨询课题  在确定了战略咨询需求和课题后,首先要对客户的经营情况进行综合诊断  判断客户在战略制定过程中是否存在问题  
综合诊断  客户现行戓略诊断  客户戓略管理过程诊断  客户戓略制定过程诊断  
协助客户制定改制方案  协助客户制定重组方案  协助客户制定收购方案  帮助客户根据战略需要确定收购目标  帮助客户根据战略需要引入合作者  
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战略分析  战略选择  战略实施  战略控制  
以资料收集、问卷、访谈等形式获得信息并进行初步分析  通过与客户高层管理者沟通了解客户面临的主要问题  界定客户的战略需求,确定战略咨询课题  在确定了战略咨询需求和课题后,首先要对客户的经营情况进行综合诊断  判断客户在战略制定过程中是否存在问题  

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