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职业生涯选择 职业生涯规划 职业生涯发展 职业生涯管理
职业生涯目标 职业生涯通道 个人职业生涯管理 生涯锚
职业生涯通道 职业生涯发展阶段 职业生涯锚 职业生涯管理
职业选择阶段 职业生涯早期阶段 职业生涯中期阶段 职业生涯后期阶段
职业生涯选择题 早期职业生涯问题 中期职业生涯问题 晚期职业生涯问题
有助于识别个体的职业生涯目标和职业生涯成功的标准 能够促进员工预期心理契约的发展，有利于个体与组织稳固地相互接纳 有利于增强个体职业技能和工作经验，提高个体和组织的绩效 为个体中后期职业生涯发展奠定基础 能够直接预测员工个人的工作绩效
职业生涯锚产生于职业生涯早期 职业生涯锚强调个体能力、动机和价值观的相互作用和整合 职业生涯锚可以根据各种测试进行预测 职业生涯锚并不是完全固定不变的 在组织的职业生涯锚管理中，职业生涯锚也能发挥重要作用
有利于职业生涯规划与管理方面的内容的引入 有利于职业生涯规划与管理的深入 弥补直线经理在职业生涯规划与管理方面的不足 发现员工在职业生涯中的问题，并帮助其解决
识别个体职业生涯目标和职业生涯成功标准 促进员工预期心理契约的发展，有利于个体与组织稳固地相互接纳 给个人提供自我评价工具和机会 增强个体职业技能和工作经验并提高个体和组织的绩效 为个体中后期职业生涯发展奠定基础
有利于职业生涯规划与管理的深入 人生目标的层次定位 弥补直线经理在职业生涯规划与管理方面的不足 帮助员工职业解决个人问题 发现员工在职业生涯中的问题
职业生涯确定 职业生涯发展 职业生涯规划 管理继任规划
职业生涯锚产生于职业生涯早期 职业生涯锚强调个体能力、动机和价值观的相互作用和整合 职业生涯锚可以根据各种测试进行预测 职业生涯锚并不是完全固定不变 在组织的职业生涯管理中，职业生涯锚也能发挥重要作用
有助于识别个体的职业生涯目标和职业生涯成功的标准 能够促进员工预期心理契约的发展，有利于个体与组织稳固地相互接纳 有助于增强个体的职业技能和工作经验，提高个体和组织的绩效 为个体中后期职业生涯发展奠定基础 是个体成功的必要条件
职业生涯锚产生于职业生涯早期 职业生涯锚强调个体能力，动机和价值观的相互作用和整合 职业生涯锚不能根据各种测试进行预测 职业生涯锚是完全固定不变的
明确工作的发展方向和客观要求 明确开展职业生涯规划的根本目的 做好职业生涯规划分析工作 开展职业生涯规划工作要实现三结合 在开展职业生涯规划的过程中，要注意工作的客观性和科学性
对新员工的第一次正面的实绩考察与测评缺乏准确的反馈信息传达 尽早向新员工分配由其负责和有意义的工作 组织与新员工都不能完全相信彼此交换的信息，造成心理上的隔阂 在某种程度上相信对方一般都不能达到完全的信任 将相互接纳过程中建立起来的心理契约凝固化
第一次正面的实绩考察与测评，缺乏准确的反馈信息传达 组织方面难以较快地准确了解新员工，发现人才，使用人才 组织与新员工都不能完全相信彼此交换的信息 将相互接纳过程中建立起来的心理契约固化 适时发出调整后的新的接纳员工信号
有助于识别个体的职业生涯目标和职业生涯成功的标准 能够促进员工预期心理契约的发展，有利于个体与组织稳固地相互接纳 有助于增强个体职业技能和工作经验，提高个体和组织的绩效 强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用与整合 为个体中后期职业生涯发展奠定基础
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