培训开发评估反馈是一个系统的收集有关人力资源培训开发项目的描述性和( )信息的过程。

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人力资源培训开发人力资源培训人力资源开发人力资源利用

评价的目标设计评价的方法设计要衡量人力资源培训开发哪方面的效果要衡量人力资源培训开发有没有效果

与该公司同行的其它公司人力资源培训开发的需求该公司整体的人力资源培训开发需求该公司中的部门、团队、职能或职位进行人力资源培训开发的需求该公司内员工个体的人力资源培训开发需求

与该公司同行的其他公司人力资源培训开发的需求该公司整体的人力资源培训开发需求该公司中的部门、团队、职能或职位进行人力资源培训开发的需求该公司内员工个体的人力资源培训开发需求

员工培训开发需求分析员工培训开发规划员工培训开发实施管理员工培训开发评估反馈

人力资源培训开发时间和地点的选定考虑是否充分人力资源培训开发用具及相关材料准备得是否充足人力资源培训开发教师的素质和能力是否切实做好了人力资源培训开发的评估

培训评估是一个系统地收集有关人力资源开发项目的描述性和评判性信息的过程企业培训工作的最后一个环节是培训活动的组织和实施培训评估目的是有利于帮助单位在选择、调整各种培训活动以及判断其价值的时候作出更明智的决策培训评估的含义有狭义和广义之分

明确内容确定人力资源培训开发的时间确定长度确定人力资源培训开发的地点

与该公司同行的其他公司人力资源培训开发的需求该公司整体的人力资源培训开发需求该公司中的部门，团队，职能或职位进行人力资源培训开发的需求该公司内员工个体的人力资源培训开发需求

分析和明确公司和各类职位、各级各类人员的人力资源培训开发需要形成如何满足这些需要的建议和计划制定支持经营战略达成的人力资源培训开发战略制定年度的人力资源培训开发计划

培训开发需求分析培训目标和评价标准的制定培训开发计划的制定培训开发计划的实施培训效果的评价反馈

人力资源培训计划是组织进行培训管理的实施规程人力资源培训计划的签发人就是人事部负责人人力资源培训计划包括培训计划变更或者调整方式在制定人力资源培训计划时,要从企业的实际出发,充分利用各种资源制订培训计划包括: 制定操作程序、选择和设计相应的培训与开发内容、培训与开发方法、培训与开发形式等

判断评判选择搜集

与同行的其他公司人力资源培训开发的需求该公司整体的人力资源培训开发需求该公司中的部门、团队、职能或职位进行人力资源培训开发的需求该公司内员工个体的人力资源培训开发需求

明确内容确定人力资源培训开发的时间明确培训目的确定人力资源培训开发的地点

一线经理人员积极承担人力资源培训开发的责任符合规定条件的培训师资人力资源培训开发的职能在组织内部得到良好的构建人力资源培训开发部门的员工应该被视为专业人员，必须通过专门的培训开发，其责任和职能必须得到清晰的界定