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()是制订企业培训规划的前提与依据。

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远期培训规划制订  年度培训计划制订  季度培训计划制订  单项培训计划制订  
重视培训师的选择  重视培训方法的选择  高度重视培训规划的制度  培训开发规划应落实到个人  清晰界定培训开发的目标和内容  
制订职务编制计划  制订人员配置计划  预测人员需求  制订培训计划  
企业发展目标  各部门工作计划  可掌握的资源  培训发展需求  
重视培训师的选择  重视培训方法的选择  高度重视培训规划的制度  培训开发规划应落实到个人  清晰界定培训开发的目标和内容  
制定企业员工培训开发规划的前提  制定企业员工培训开发规划的内容  制定企业员工培训开发规划的要求  制定企业员工培训开发规划的趋势  
保障土地利用总体规划目标的全面实现  是建立土地开发整理项目库的前提和依据  是土地开发整理项目立项的科学依据  是制订实施规划政策措施的依据  
保障土地利用总体规划目标的全面实现  是建立土地开发整理项目库的前提和依据  是土地开发整理项目立项的科学依据  是制订实施规划政策措施的依据  
分析企业外部的培训环境  考虑企业经营战略  考虑员工发展期望  考虑员工自身发展  考虑员工的素质状况  
工作岗位说明  培训需求分析  工作任务分析  设计培训内容  
高度重视培训规划的制度  培训开发规划应落实到部门  清晰界定培训开发的目标和内容  重视培训方法的选择  重视培训教师,学员的选择  
全面掌握各类员工的知识,技能等方面素质的状况  确立企业员工培训开发的总目标和总任务  初步拟订企业员工的培训开发规划草案  将企业培训开发规划的目标和要求落到实处  人力资源管理部门应当对各个部门的培训开发年度计划进行审核  
员工培训的基本原则  员工培训的内容  员工培训的计划制订  员工培训的规划  

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