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下列不属于企业吸引策略模式的特点的是( )。
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人力资源职业道德(公共科目)《单选题》真题及答案
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采取吸引策略的企业其竞争策略是取胜
廉价
好用
物美
青睐
采取吸引策略的企业其竞争策略是以取胜
物美
廉价
好用
青睐
相对其他策略采用的企业更依赖于工资和奖金维持员工的积极性
吸引策略
内部策略
投资策略
参与策略
企业竞争策略人力资源策略与企业文化的相互关系中企业竞争策略不包括
吸引策略
廉价竞争策略 优质产品策略 创新产品策略
采用的企业与员工的关系是一种简单直接的利益交换关系
吸引策略
投资策略
参与策略
创新策略
一般而言采取的企业培训范围最为广泛
吸引策略
投资策略
参与策略
控制策略
企业竞争策略人力资源策略与企业文化的相互关系中人力资源策略包括
聘用策略
吸引策略
参与策略
优选策略
投资策略
一般而言采用的企业员工归属感最高
吸引策略
投资策略
参与策略
控制策略
采用吸引策略的企业其竞争策略是
以物美取胜
以廉价取胜
以独特取胜
以低价取胜
吸引策略管理模式的特点有
中央集权
高度分工
严格控制
科技创新
文化领军
采取的企业其竞争策略是以廉价取胜
控制策略
投资策略
参与策略
吸引策略
一般而言采取的企业培训范围最为广泛
吸引策略
投资策略
参与策略
控制策略
下列不属于采取人力资源吸引策略的企业的员工绩效评估的特点的是
注重短线目标
以最终成果为评估标准
注重长线目标
以个人考核为主体
采用吸引策略的企业其组织结构采用中央集权的模式表现为
规模较大
生产稳定
分工过细
协作紧密
团队协作
采取吸引策略的企业其竞争策略是以取胜
物美
廉价
好用
个性化
一般而言采用的企业员工归属感最高
吸引策略
投资策略
参与策略
控制策略
日本企业中的小组自管制SelfManagedWorkTeam全面质量控制TQC制度等都是基于
吸引策略
投资策略
参与策略
退出策略
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所谓即对标准的外在形式划分常常表现为对素质行为特征或表现的范围强度和频率的规定
评价中心是从多角度对进行评估的各种方法的总称是组织内部分工协作的基本形式或框架
面试考官提问应聘者一些有所准备的比较熟悉的题目如让应聘者介绍自己的经历自己过去的工作等以进一步缓解应聘者的紧张情绪这是面试实施阶段的
就是指测评标准体系的内在规定性常常表现为各种规范化行为特征或表征的描述规定
以下面试的实施阶段的正确顺序①导入阶段②关系建立阶段③核心阶段④结束阶段⑤确认阶段
对素质测评的对象进行直接的定量刻画的量化形式称为
根据测评对象的隶属程度分别赋值的素质测评量化形式是
某公司的销售主管王女士在对销售人员做培训之前先做了一个综合素质测评这属于测评
选拔性测评的主要特点为
企业人力资源部门在招聘员工时有很多应该去注意的问题以下的答案中错误的是
借助计算机分析技术对个体品德结构要素进行考核的方法是
无领导小组讨论题目为一名好的领导者应该具备什么素质这是一道
应遵循人适其事事宜其人的原则
无领导小组讨论运用松散的讨论形式快速诱发人们的特定行为并通过这些行为的来判断被评价者的个性特征①定性描述②定量分析③人际互动④人际比较
以下不属于面试测评内容的是
身体素质和心理素质属于测评标准体系中的
无领导小组讨论的缺点
效标参照性标准体系是对测评对象内涵的描述或诠释
结构化面试的开发包括
从多角度对个体行为进行标准化评估的各种方法的总称是
合格的面试考官不应该有的行为是
员工素质测评量化的主要形式
在群体决策法中决策人员的来源广泛其中包括企业的高层管理者负责从战略角度协调相关部门的和
考核性测评的主要特点是
评测者由于只关注到被评测者某方面的品质特征而做出片面的判断这是
飞行员选拔标准来自于对飞机驾驶工作本身直接描述这种选拔标准为
员工测评的对象是
强调区分性功能的测评类型是
面试官事先没有确定提纲想到什么就问什么这种面试常见的问题指的是
以下面试类型是根据面试题目的内容来划分的是
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