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吸引策略管理模式的特点有( )。

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采取吸引策略的企业其竞争策略是取胜

廉价好用物美青睐

采取吸引策略的企业其竞争策略是以取胜

物美廉价好用青睐

美国康奈尔大学的一份研究报告提出了与竞争策略对应的三种人力资源管理策略包括

投资策略吸引策略参与策略管理策略竞争策略

一般而言采取的企业培训范围最为广泛

吸引策略投资策略参与策略控制策略

从性质上区分人力资源战略不包括

吸引策略参与策略总体策略投资策略

人力资源管理策略中职位晋升阶梯在吸引策略中体现的是的特点

非常狭窄不易转换广泛灵活多样范围较大确定较难较为狭窄不易转换

与创新型竞争策略更匹配的人力资源管理策略是

吸引策略投资策略参与策略退出策略

与廉价型竞争策略更匹配的人力资源管理策略是

吸引策略投资策略参与策略退出策略

采取的企业其竞争策略是以廉价取胜

控制策略投资策略参与策略吸引策略

人力资源策略不包括

吸引策略竞争策略参与策略投资策略

与优质型竞争策略更匹配的人力资源管理策略是

投资策略参与策略吸引策略退出策略

人力资源管理策略包括

吸引策略投资策略参与策略创新策略创造策略

下列不属于企业吸引策略模式的特点的是

权力相对分散注重员工的贡献率重视企业生产效率调动员工积极性

采用吸引策略的企业其组织结构采用中央集权的模式表现为

规模较大生产稳定分工过细协作紧密团队协作

康奈尔大学研究者提出的人力资源管理策略包括

发展策略参与策略吸引策略创新策略投资策略

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