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监督各个部门的领导者有效地组织员工绩效考评工作 针对绩效考评存在的问题进行专题研究,提出具体对簽 对员工考评结果进行必要复审复查,确保考评结果的公平和公正 对考评者形成一定约束和压力,并为被考评者提供发表意见的渠道
财务管理子系统 计划决策子系统 物资管理子系统 人事薪金子系统
人力资源管理系统 人力资源管理体系 人力资源管理系统的子系统 人力资源管理绩效
对管理制度的评估 对绩效管理体系的评估 对绩效面谈质量的评估 对绩效考评指标体系的评估 对考评全面全过程的评估
搭建组织架构 构建考评体系 明确考评权限 设定运算方法E管理考评结果
搭建组织架构 构建考评体系 设定考评标准 明确考评权限 管理考评结果
对管理制度的评估 对绩效管理体系的评估 对绩效考评指标体系的评估 对考评反馈面谈的评估
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将绩效考评结果有效反馈给员工 将绩效考评结果与人力资源管理系统的其他工作环节结合 是绩效管理体系的收尾部分 是人力资源管理其他子系统运行的基础和依据 主要可应用于人员规划、人事调整、员工激励、培训开发等方面
绩效面谈的分选 绩效考评结果反馈 绩效运行的检查反馈 绩效考评结果总结
计划决策子系统 设备管理子系统 物资管理子系统 生产管理子系统
搭建组织架构 构建考评体系 设定考评标准 明确考评权限