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考评者的绩效开发 重视考评绩效管理能力的开发 绩效管理的系统开发 企业组织的绩效开发
企业绩效管理体系 企业绩效管理制度 企业绩效管理总体流程 企业绩效管理的应用与开发
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绩效管理是一个完整的管理过程,绩效考评只是管理过程中的局部环节和手段 绩效管理侧重于判断与考核,绩效考评侧重于信息沟通与绩效提高 绩效管理伴随着管理活动全过程,绩效考评只出现在特定时期 绩效考评不仅仅着眼于员工个体绩效的提高,而a还注重员工绩效与组织绩效的有机结合 绩效管理成为绩效考评系统运行的重要支撑点
绩效考评是绩效管理活动的核心内容 绩效考评是一个孤立的事件 绩效考评从宏观上体现了绩效管理的目标和要求 绩效考评具有层次性和针对性,不同的岗位、不同的部门和不同的行业对绩效考评的标准、方式和内容的要求是不同的 绩效考评是一个过程,不是简单的行为,它是由诸多步骤共同组合而成的行为的集合