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为提高组织效率,降低管理成本,企业应当根据其所处行业特点和业务特点,对相关部门的职能进行强化或弱化。以下做法中,不恰当的是( )。

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企业规模  企业所处行业的发展速度  企业盈利水平  地区及行业的薪酬水平  工资管理成本  
有效的减少或消除逆选择影响  有效的降低管理成本  降低企业的保费负担  提高保险运作的效率  
降低了信息管理成本  提高信息管理效率  提高本企业产品的市场占有率  规范信息管理行为  降低了与其他企业的交易成本  
企业的盈利水平  企业所处行业的发展进度  企业规模  工资管理成本  企业成本  
以顾客为中心  依据数据和事实,使管理成为量化的科学  通过提高顾客满意度和降低资源成本,促使组织的业绩提升  聚焦于流程改进E有预见的积极管理  
以顾客为中心  依据数据和事实,使管理成为量化的科学  通过提高顾客满意度和降低资源成本,促使组织的业绩提升  聚焦于流程改进  有预见的积极管理  
以顾客为中心  依据数据和事实使管理成为量化的科学  通过提高顾客满意度和降低资源成本促使组织的业绩提升  聚焦于流程改进  有预见的积极管理  
提高生产效率  降低设备功率  提高设备费用  减少管理成本  
能提高管理效率和质量  能有效控制和降低管理成本  能提高企业的劳动生产率和效益  能减少与业主或使用人的矛盾  能避免成为诉讼中的被告  
它是业主需求变化和物业管理行业发展的结果  有利于提升物业管理工作的管理内涵  提高物业管理体系运行效率  控制管理成本  提高了物业服务企业的劳动生产率  
优化资源配置、扩展功能、提升效率  降低成本、扩展功能、提升效率  降低成本、优化资源配置、提升效率  降低成本、扩展功能、优化资源配置  
物业管理成本控制包括对目标成本本身的控制  目标成本完成的控制和过程的监督不在物业管理成本控制范围之内  在成本控制的基础上,着眼于未来,为今后的成本降低指明方向也是管理成本控制的工作内容  物业管理企业开展成本控制有利于企业降低成本,提高效率和效益  
有助于公司战略的达成,提升公司、行业整体价值  减少外部监管成本,营造良好的外部经营环境  节省内部运营管理成本,提高经营效率  提升公司声誉和品牌价值  
有利于分散经营风险  有利于降低组织与管理成本  有利于降低交易费用  有利于企业集团内部协作,提高效率  有利于构建内部资本市场,提高资本配置效率  
广告公司撤销公共关系部  电力供应公司将销售部职能分解到与销售相关的其他部门中  软件公司强化研发部职能  煤矿企业强化安全生产监督部门职能  
有利于高级管理人员集中精力进行战略决策和长远规划  会增加企业的活力  会减少运营费用和管理成本  有利于提高生产效率  
企业生产组织特点  企业生产工艺过程特点  成本会计人员的素质  企业对成本管理的要求  企业所处行业的特点  
提高服务水平  降低管理成本  增强自身实力  遏制腐败现象  提高工作效率  
能提高管理效率和质量  能有效控制和降低管理成本  能提高企业的劳动生产率和效益  能减少与业主或使用人的矛盾  能避免成为诉讼中的被告  

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