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工作岗位评价的间接的信息来源包括()。

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工作岗位评价特点  工作岗位评价要求  工作岗位评价  工作岗位评价方法  
制定出工作岗位评价的总体计划  先抓几个重要岗位进行试点  全面落实工作岗位评价计划  对工作岗位评价工作进行全面总结  通过评价专家小组的集体讨论,构建工作岗位评价的指标体系。  
工作岗位研究  工作岗位分析  工作岗位评价  工作岗位说明书  工作岗位调查  
数据采集  现场调查  规章制度  岗位规范  工作说明书  
工作岗位评价中评价的是岗位,而不是岗位中的员工  工作岗位评价的中心是客观存在的"事"和"物",而不是现有的人员  工作岗位评价是对企事业单位各类岗位的相对价值进行衡量的过程  工作岗位评价是对同类不同层级岗位的相对价值衡量评比的过程  
工作岗位调查  工作岗位研究  工作岗位写实  工作岗位评价  
数据采集  现场调查  规章制度  岗位规范  工作说明书  
数据采集  现场调查  规章制度  岗位规范  工作说明书  
工作岗位评价中评价的是员工  工作岗位评价的结果应该公开  工作岗位评价中评价的是岗位,而不是岗位中的员工  让员工积极地参与到工作岗位评价工作中来,以便他们认同工作岗位评价的结果  
工作写实  现场调查  规章制度  岗位规范  工作说明书  
同事的报告  间接的观察  书面资料  任职者的报告  
为进行岗位分析提供资料  为改进工作岗位的设计提供信息  为制定各种人事文件提供资料  为工作岗位评价与工作岗位分类提供必要依据  收集有关信息,以便系统、全面地对岗位进行描述  

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