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企业所处行业的行业结构 行业内企业行为方式 行业平均绩效水平 行业竞争程度 行业利润潜力
对企业应对行业结构变化的反应行为模式深入剖析 确定客户经营业务和行业归属 总结客户所处行业实现成功竞争的必备条件 对客户供给、需求结构进行分析 行业历史对未来发展的预测
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PEST分析框架法 SCP分析法 价值链分析法 五种竞争力量分析模型
PEST要素分析法是在行业素描法的基础上加以改善而来的 PEST要素分析法主要从经济要素、政治要素、人口要素、技术要素4个方面来分析未来市场及行业的变化趋势 不同的环境分析方法具有不同的优势和特点，在进行环境分析时只能选取一种比较合适的分析方法，以保持分析结果的准确、有效 行业素描指企业对所在行业的一些关键因素或状况进行分析，这种分析方法可以明确企业在行业中所处的地位
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经济环境因素 行业环境因素 技术环境因素 政治、政策和法律环境因素
市场预期对用工量 市场状况对用工量 市场状况对工资 市场预期对劳动力供给
PEST要素分析法是在行业素描法的基础上加以改善而来的 PEST要素分析法主要从经济要素、政治要素、人口要素、技术要素四个方面来分析未来市场及行业的变化趋势 不同的环境分析方法具有不同的优点和特点，在进行环境分析时只能选取一种比较合适的分析方法，以保持分析结果的准确、有效 行业素描法指企业对所在行业的一些关键因素或状况进行分析，这种分析方法可以明确企业在行业中所处的地位
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PEST要素分析法是在行业素描法的基础上加以改善而来的 PEST要素分析法主要从经济要素、政治要素、人口要素、技术要素四个方面来分析未来市场及行业的变化趋势 不同的环境分析方法具有不同的优势和特点，在进行环境分析时只能选取一种比较合适的分析方法，以保持分析结果的准确、有效 行业素描法指企业对所在行业的一些关键因素或状况进行分析，这种分析方法可以明确企业在行业中所处的地位
经济环境分析 行业生命周期 行业竞争结构分析 科学技术环境分析 战略群体分析
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