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支持员工参与培训 分析员工的培训需求 在培训中担任教导者 创造应用培训技能的工作环境
基本素材台账主要指企业发展与员工素质相关的信息 基本素材台账是员工培训开发最基础性的工作 员工基本素质台账的重点是分析员工培训需求动态 员工基本素质台账不包括员工总数与男女比例等基本状况
了解员工为有效完成工作必须具备的条件,找出差距,确定培训需求,弥补不足 分析员工所学专业与所从事工作是否对口,能力是否充分发挥 分析员工实际拥有的能力与完成工作所需要能力之间的差距 从培训对象的角度分析培训的需求,确定哪些人需要培训,需要何种培训
职务层面分析 组织层面分析 人员层面分析 环境层面分析 师资层面分析
分析员工培训需求,评估员工培训结果 分析员工培训需求,实行员工培训计划 确定员工培训目标,制订员工培训计划 实行员工培训计划,评估员工培训结果
职务层面分析 组织层面分析 人员层面分析 环境层面分析 师资层面分析
职务层面分析 组织层面分析 人员层面分析 环境层面分析 师资层面分析
分析员工日常工作表现 分析员工的表达能力 分析员工的个性潜能及人格特质 分析员工的学历水平及职业资格水平 分析员工的智能结构及心理素质
用于选拔员工,重点挑选具有胜任岗位所必需的能力或潜力的员工 用于培训诊断,重点分析员工优劣势,明确员工需要加强的方面,为培训提供参考依据 用于绩效考核,重点分析员工的工作效率与工作成果,为考核工作提供依据 用于员工技能发展,在培训诊断的基础上,改善、提高其能力
评估被培训者对培训知识的掌握程度 评估被培训者工作行为的改进程度 评估企业的经营绩效是否得到了改善 研究和分析员工在经过培训后其行为是否发生了变化
分析员工培训需求,实行员工培训计划 确定员工培训目标,制定员工培训计划 分析员工培训需求,评估员工培训结果 实行员工培训计划,评估员工培训结果