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薪酬成本的控制手段包括( )。

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控制雇员人数  控制薪酬支出  控制奖金  加强绩效管理  
确立薪酬激励机制  保证内部公平  吸引并留住优秀人才  合理控制企业人工成本  保证外部公平  
自下而上的薪酬成本预算方法缺乏灵活性,降低了预算的准确性  控制雇用量就是控制员工数量  控制福利支出时,与基本薪酬相关的福利在基本薪酬一定时其刚性较小  在企业人工成本中,员工薪酬总额是其主要组成部分  常用的人工成本分析指标有人工成本总量指标、人工成本结构指标和人工成本分析比率型指标  
控制雇员人数  控制薪酬支出  控制薪酬技术水平  以上都是  
确立薪酬激励机制  保证内部公平  吸引并留住优秀人才  保证外部公平  合理控制企业人工成本  
着重成本控制  薪酬低于市场水平  采取多种方法激励员工  以能力为导向  采取多种手段激励员工  
确立薪酬激励机制  保证内部公平  吸引井留住优秀人才  保证外部公平  合理控制企业人工成本  
质量控制的方法和手段  进度控制的方法和手段  成本控制的方法和手段  安全健康与环境管理的策略  风险管理的策略  
对外具有竞争力原则  对内具有公正性原则  合理有效原则  对员工具有激励原则  薪酬成本控制原则  
职位评价  薪酬控制  心理测评  薪酬调查  
控制雇用量  控制基本薪酬  控制差旅支出  控制福利支出  控制奖金  
为企业调整员工薪酬水平做依据  为企业调整员工薪酬制度奠基础  有助于掌握薪酬管理的新变化与新趋势  有利于控制劳动成本  有利于增强企业竞争力  
控制客户量  控制雇佣量  控制基本薪酬  控制奖金  
控制雇佣量  控制基本薪酬  控制差旅支出  控制福利支出  控制奖金  
把薪酬看成“人力成本”还是“人力资本”  薪酬模式的设计以人为基础还是以岗位为基础  薪酬的目标倾向是成本控制还是重在激励  薪酬理念是“物质报酬”还是“全面报酬”  薪酬决策是侧重公平还是效率,强调外部竞争性还是内部公平性  
控制雇佣量  控制基本薪酬加薪的规模、加薪的时间和员工的覆盖面  控制奖金  控制福利支出  控制工作时间  
控制雇佣量  控制基本薪酬  控制差旅支出  控制福利支出  控制奖金  

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