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一个组织的战略通常包括( )层次。

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战略分析  战略设计  战略部署  战略展开  战略选择战略制定通常包括战略分析、战略设计、战略部署和战略展开等环节。  
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管理层次多少是指管理分级的层次数量  整个组织按从上到下的顺序通常分为决策层、协调层、执行层和操作层四个层面  一个组织内管理层次的多少是绝对的  管理层次和管理幅度是组织结构的两个相互关联的基本参数  
决策层没有明文表达企业战略  管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构  只注重保持现有的战略与结构的关系,忽视了外部环境条件的变化  缺乏良好的企业文化  

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