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一般而言,绩效考评的第一步工作是( )。

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部门职能与岗位职责  绩效短板与不足  组织战略与经营规划  员工薪酬福利水平  
第一步打好基础  第一步加强建设  第一步加速发展  第一步加速工作  
准备索赔资料  搜集索赔证据  提出索赔意向  计算索赔金额  
收集考评数据  统计考评数据  分析考评数据  制定考评表格  
部门职能与岗位职责   绩效短板与不足   组织战略与经营规划   员工薪酬福利水平  
排序法是最简单的权重确定方法  专家经验判断法是基于个人的经验决策  层次分析法的第一步是建立层次结构模型  通过对指标进行权重设定,可以有效地反映工作重点,明确责任的重要程度  
战略一致性  效度高  信度度  广泛的可接受性  明确的指导性  
绩效考评后台系统  绩效计划设计系统  绩效考评实施系统  绩效结果分析系统  
一般而言,项目论证的核心问题是财务经济,即投资赢利问题  项目论证的费用属于立项前的工作费用,不计入项目总投资之内  项目论证是在可行性研究的基础上,由第三方对可行性研究结果的综合审查  项目论证的第一步通常是机会研究  
确定考评方式和方法  整理以往的考评成绩  确定考评时间  确定考评指标,考评者和被考评者  
第一步为通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标  工作分析和业务流程分析一般适用于规模较小的企业  需要按照对绩效目标的影响程度对绩效指标进行分档  对绩效考核指标体系修订分为考评前修订和考评后修订  职位层面的绩效指标需要部门管理人员与企业的高层管理者讨论决定  
一般而言,所有工作都按最迟开始时间开始,对节约资金贷款利息是有利的  一般而言,所有工作都按最迟开始时间开始,提高了按期竣工的保证率  一般而言,所有工作都按最早开始时间开始,对节约资金贷款利息是有利的  一般而言,所有工作都按最早开始时间开始,降低了按期竣工的保证率  
上级考评  同级考评  下级考评  自我考评  

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