你可能感兴趣的试题
一般而言，目标分解结构较细、层次较多，而组织分解结构较粗、层次较少，目标分解结构在较粗的层次上应当与组织分解结构一致 一般而言，目标分解结构较粗、层次较少，而组织分解结构较细、层次较多，目标分解结构在较粗的层次上应当与组织分解结构一致 一般而言，目标分解结构较粗、层次较多，而组织分解结构较细、层次较少，目标分解结构在较细的层次上应当与组织分解结构一致 一般而言，目标分解结构较细、层次较少，而组织分解结构较粗、层次较多，目标分解结构在较细的层次上应当与组织分解结构一致
《亚太经合组织第13次领导人非正式会议釜山宣言》 《亚太经合组织领导人关于加快区域一体化的声明》 《亚太经合组织领导人关于世贸组织多哈发展议程谈判的声明》 《亚太经合组织流感大流行防控倡议》
部门职能与岗位职责 绩效短板与不足 组织战略与经营规划 员工薪酬福利水平
部门职能与岗位职责 绩效短板与不足 组织战略与经营规划 员工薪酬福利水平
战略一致性 效度高 信度度 广泛的可接受性 明确的指导性
绩效考评后台系统 绩效计划设计系统 绩效考评实施系统 绩效结果分析系统
绩效管理委员会 绩效管理领导小组 绩效考评领导小组 绩效审核监督小组
确定考评方式和方法 整理以往的考评成绩 确定考评时间 确定考评指标,考评者和被考评者
KPI和PCI都采用评议方式 KPI采用考核方式，PCI采用评议方式 KPI和PCI都采用考核方式 KPI采用评议方式，PCI采用考核方式
确定考评时间 确定考试方式和方法 整理以往的考评成绩 确定考评指标、考评者和被考评者
湘公网安备 43130202000226号