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高层管理者的薪酬管理策略包括( )。

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在绩效管理系统中通常担任考评者和决策人角色的分别是

高层管理者与员工人力资源管理专业人员直线管理者与高层管理者人力资源管理者专业人员与高层管理者

管理决策主要应由作出

高层管理者基层管理者中、高层管理者中层管理者

一般制定组织长期计划的人是

中层管理者中、高层管理者共同制定高层管理者基层管理者被管理者

战略管理者是企业战略管理的主体一般来说战略管理者的构成包括企业的

高层管理者董事会职能部门管理者专职计划人员

下面有关企业管理者为跟随型策略归纳的理由包括

薪酬水平低于竞争对手会引起企业员工的不满，导致生产效率下降薪酬水平低还会制约和影响企业在劳动力市场上的招聘能力关注同行业的市场薪酬水平是企业高层决策者的责任薪酬水平的合理确定关系到外部的竞争力薪酬水平的合理确定关系到内部人工成本合理确定的问题

战略管理的构成包括

董事会高层管理者中层管理者战略管理部门

关于以策略能力为基础的薪酬表述错误的是

制定过程自上而下设计过程自下而上给予对象包括管理者给予对象包括专家人员

健康的薪酬制度的基本标准不包括

符合企业战略需要兼具内外公平性高层管理者和员工满意特殊行业的薪酬制度还应该考虑到国家政策和制度的限制

高层管理者在做薪酬管理决策时应考虑的因素包括

企业价值观企业薪酬的总体水平培训开发计划每一特定工作的具体薪酬水平薪酬支付及调整方式

关于高层中层和基层管理者三者之间的关系可以描述为

他们所履行的管理职能是相同的高层管理者花在计划职能上的时间要比基层管理者多高层管理者花在控制职能上的时间要比基层管理者少基层管理者花在领导职能上的时间要比高层管理者多

生产车间的工段长班组长属于

高层管理者中层管理者基层管理者中高层管理者

高层管理者在做薪酬管理决策时应考虑的因素包括

企业价值观企业薪酬的总体水平培训开发支配每一特定工作的详细薪酬水平薪酬支付及调整方式

高层管理者在做薪酬管理决策时应考虑的因素包括

企业价值观企业薪酬的总体水平培训开发计划每一特定工作的具体薪酬水平薪酬支付及调整方式

所谓薪酬政策就是企业管理者对企业薪酬管理的目标任务途径和手段进行选择和组合是企业在员工薪酬上所采取的

制度安排应对措施方式策略手段

关于企业战略管理者下列表述错误的是

高层战略管理者管理的重点是确立企业的核心价值观，制定和实施企业的使命.目标.政策和策略中层战略管理者管理的重点是制定和实施企业总体战略下的相关业务战略基层战略管理者管理的重点是使各职能部门的功能协调配合，确保企业总体战略.企业业务战略的具体落实企业战略的实施和控制是企业高层.中层战略管理者的主要职责

企业管理者对企业薪酬管理运行的目标任务途径和手段的选择企业在员工薪酬上所采取的方针策略称为

企业薪酬政策薪酬规划企业战略薪酬设计

如果比较给高层管理者的绩效报告信息与给基层管理者的绩效报告信息

高层管理者的报告更加具体基层管理者的报告一般是更长期的高层管理者的报告显示更少的成本控制基层管理者的报告包含更多的定量数据和更少的财务数据

一个工商企业的总经理属于

高层管理者中层管理者基层管理者中高层管理者

一个工厂的生产处处长属于

高层管理者中层管理者基层管理者中高层管理者

战略管理者是商品流通企业战略管理的主体一般来说战略管理者包括等

董事会股__会高层管理者中层管理者业务人员

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