你可能感兴趣的试题
绩效管理是通过在员工与管理者之间达成关于目标、标准和所需能力的协议，在双方相互理解的基础上使企业、团队和个人取得较好工作结果的一种管理过程 绩效管理的目的在于考核员工工作业绩、开发员工能力与素质、实现公司战略 绩效管理仅仅是一个测量和评估的过程 绩效是对工作行为以及工作结果的一种反映
绩效计划面谈 绩效指导面谈 绩效考评面谈 绩效总结面谈
绩效计划面谈绩效知道面谈 绩效考评面谈绩效总结面谈
绩效就是最后评估的一个分数 绩效管理是通过在员工与管理者之间达成关于目标、标准和所需能力的协议，在双方相互理解的基础上使组织、团队和个人取得较好工作结果的一种 绩效管理的目的在于考核员工工作业绩、开发员工能力素质、实现组织战略 绩效管理仅仅是一个测量和评估的过程 绩效管理侧重于信息沟通的提高，绩效考核侧重于绩效的识别、判断和评估
绩效计划面谈 绩效知道面谈 绩效考评面谈 绩效总结面谈
绩效计划面谈 绩效指导面谈 绩效考评面谈 绩效总结面谈
绩效考评是事后评估工作的结果，而绩效管理是事前计划事中管理、事后评估 绩效考评中评估者和被评估者出于分离状态而绩效管理是双方持续的交流过 绩效管理可以帮助员工和企业提高绩效，而绩效考评则只起到检查与控制的作用 绩效考评的结果主要用于薪酬的调整与分配，而绩效管理的结果最重要的用途是用于员工培训与发展的绩效改进计划
绩效计划面谈 绩效指导面谈 绩效考评面谈 绩效总结面谈
绩效计划面谈 绩效指导面谈 绩效考评面谈 绩效总结面谈
绩效就是最后考核的一个分数 绩效管理是通过在员工与管理者之间达成关于目标,标准和所需能力的协议，在双方相互理解的基础上使企业,团队和个人取得较好工作结果的一种管理过程 绩效管理的目的在于考核员工工作业绩,开发员工能力与素质,实现公司战略 绩效管理仅仅是一个测量和评估的过程 绩效是对工作行为以及工作结果的一种反映
绩效考评面谈 绩效总结面谈 绩效计划面谈 绩效指导面谈
绩效就是最后考核的一个分数 绩效管理是通过在员工与管理者之间达成关于目标、标准和所需能力的协议，在双方相互理解的基础上使企业、团队和个人取得较好工作结果的一种管理过程 绩效管理的目的在于考核员工工作业绩、开发员工能力与素质、实现公司战略 绩效管理仅仅是一个测量和评估的过程
湘公网安备 43130202000226号