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传统的组织生涯路径倾向于行政金字塔的攀登,限制了一些人的成长,其改进方法是()。

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哈夫拉金字塔   胡夫金字塔   塞加拉金字塔   吉萨金字塔  
圆形金字塔  菱形金字塔  柱形金字塔  阶梯形金字塔  
能量金字塔  数量金字塔  生物量金字塔  重量金字塔  体积金字塔  
库孚金字塔  哈夫拉金字塔  门考拉金字塔  胡夫金字塔  
增加员工晋升的难度  减小金字塔的高度和层级,让更多的人处于金字塔顶端  做好员工思想工作,使其能够安然的面对现状  根据雷要与可能打开多条上升通道,并形成阶梯  
倒金字塔型  棱柱型  金字塔型  矩阵型  
能量金字塔  生物量金字塔  数目金字塔  都有  
昭塞尔金字塔  胡夫金字塔  哈夫拉金字塔  门卡乌拉金字塔  
堡垒型组织  棒球队型组织  俱乐部型组织  学院型组织  金字塔型组织  
胡夫金字塔  纽塞拉金字塔  卡夫拉金字塔  内弗尔卡拉金字塔  孟卡拉金字塔  
能量金字塔  生物量金字塔  数目金字塔  种类金字塔  
认为能力是稳定的、不可改变的特征  认为有些人天生比另一些人聪明  倾向于建立表现目标  倾向于使用深层学习策略  
海夫拉金字塔  胡夫金字塔  门卡乌拉金字塔  拉美西斯二世金字塔  
能量金字塔  生物量金字塔  数目金字塔  
孟考拉金字塔  美杜姆金字塔  哈瓦拉金字塔  利斯特金字塔  
机器人的攀爬过程非常缓慢  金字塔“南通道”路况很糟糕  阿拉伯人充分了解金字塔的特点  机器人攀爬的金字塔历史悠久  
金字塔型  棱柱型  倒三角型  纺锤型  

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