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狭义的职业生涯指个体在他的整个工作生涯中选择从事工作的一个总的行为过程 职业生涯规划是个人目标与现实可行机会的匹配 职业生涯管理就是由组织主动实施的职业生涯管理 职业生涯管理对组织和个人发展均具有重要意义
职业生涯锚产生于职业生涯早期 职业生涯锚强调个体能力，动机和价值观的相互作用和整合 职业生涯锚可以根据各种测试进行预测 职业生涯锚并不是完全固定不变的
职业生涯管理指组织对员工个人职业生涯进行设计、规划、执行、评估和反馈的一个综合性过程 职业生涯规划的焦点是放在个人目标与现实可行的机会的匹配上 企业的战略会影响到企业的职业生涯管理模式 职业生涯管理的方法包括：提供内部劳动力市场信息、成立潜能评价中心、实施培训与发展项目
职业生涯锚产生于职业生涯早期 职业生涯锚强调个体实力，动机和价值观的相互作用和整合 职业生涯锚可以依据各种测试进行预料 职业生涯锚并不是完全固定不变的
观察职业生涯准备 观察职业生涯规划 观察职业生涯表格 落实职业生涯准备
职业生涯锚产生于生涯早期 职业生涯锚强调个体能力，动机和价值观的相互作用和整合 职业生涯锚可以根据各种测试进行预测 职业生涯锚并不是完全固定不变的
职业生涯锚产生于职业生涯的早期阶段 职业生涯锚以个体习得的工作经验为基础 职业生涯锚强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用与整合 可以根据各种测试提前对职业生涯锚进行预测
组织职业生涯管理 个人职业生涯管理 个人职业生涯设计 组织职业生涯设计
职业生涯是个人通过从事工作所创造出的一个有目的、延续一定的生活模式 职业生涯可以分为内职业生涯和外职业生涯 广义的职业生涯是指职业能力的获得、职业兴趣的培养、选择职业、就职，直到完全退出职业劳动的完整职业发展过程 职业生涯就是人一生中从事的一系列职业
只有组织职业生涯管理与个体职业生涯管理相匹配，才能提高员工的满意度，降低离职率 组织职业生涯管理有利于员工进行个体职业生涯管理 积极进行个体职业生涯管理的员工，通常会获得更多的来自组织的职业发展支持 职业生涯管理是员工个人的事情，不需要直线经理人员参与其中
不同教育程度的个体所获得的职业生涯发展路径不同 教育的门类、专业和职业种类，对于职业生涯的发展起决定性的影响 教育对职业生涯发展的影响比较持久 教育带来不同的思维模式和意识
传统职业生涯路径 网状职业生涯路径 横向职业生涯路径 双重职业生涯路径 多重职业生涯路径
职业生涯锚以个体习得的工作经验为基础 职业生涯锚强调个人能力,动机和价值观三方面的相互作用与整合 职业生涯锚产生于职业生涯的早期阶段 可以根据各种测试提前对职业生涯锚进行预测
人力资源部门负责整个企业各类职业的人员开发与管理 企业的最高领导人是职业生涯开发的组织者，他对员工职业生涯设计的成功负主要责任 在员工职业生涯开发与管理中，员工、管理者、组织等分别扮演着不同角色，这对职业生涯的设计起着重要作用 职业生涯设计流程一般包括四个方面：自我评估、实际检验、目标设置、行动规划
尽早确定自己的职业生涯发展规划 注意自己的职业兴趣 高三之前，已全面发展为基础 形成自己的爱好和优势学科
职业生涯锚产生于职业生涯早期 职业生涯锚强调个体能力，动机和价值观的相互作用的整合 职业生涯锚可以根据各种测试进行预测 职业生涯锚并不是完全固定不变的
职业生涯锚产生于职业生涯早期 职业生涯锚强调个体能力，动机和价值观的相互作用和整合 职业生涯锚不能根据各种测试进行预测 职业生涯锚是完全固定不变的
职业生涯是个人通过从事工作所创造出的一个有目的、 延续一定的生活模式 职业生涯可以分为内职业生涯和外职业生涯 广义的职业生涯是指职业能力的获得、 职业兴趣的培养、 选择职业、就职，直到完全退出职业劳动的完整职业发展过程 职业生涯发展是独立的，与其他人生角色的发展没有关系
职业生涯设计的目的是帮助个体找到工作 职业生涯设计的目的是实现个体人生价值的最大化 职业生涯设计是对个体职业生涯发展的准确预期 职业生涯设计可以保证个体终生受益
它是个体一生的职业生涯轨迹 它的四种基本类型中的双通道是为管理人员设计的 它也称职业生涯路线 它是个体在职业生涯中经历的一系列岗位和层级所形成的链条
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