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中层管理者要成为上下级之间信息联络的桥梁 中层管理者的主要任务是实现企业的经营目标 中层管理者工作的重点在于人际沟通 中层管理者应善于与同级沟通以利协作
时间一般在5年以上,由中层管理者制订 时间一般在5年以上,由高层管理者制订 时间一般在10年以上,由高层管理者制订 时间一般在1~5年,由中层管理者制订 时间一般在1~5年,由高层管理者制订
高层管理者 中层管理者 基层管理者 执行管理层管理者
时间一般在5年以上,由高层管理者制订 时间一般在1~5年,由中层管理者制订 时间一般在5年以上,由中层管理者制订 时间一般在10年以上,由高层管理者制订 时间一般在1~5年,由高层管理者制订
角色扮演法是一种模拟训练方法 角色扮演法的适用对象是企业中较高层次的管理者 角色扮演法多用于改善人际关系的训练 在培训中观察者与扮演者应轮流互换
底层工作者 低层管理者 较高层次管理者 高层次管理者
基层的任意员工 一个班的组长 中层以上管理者 公司高层管理者
角色扮演法的适用对象是企业中较高层次的管理者 角色扮演法多用于改善人际关系的训练 角色扮演法是一种模拟训练方法 在培训中观察者与扮演者应轮流互换
它是一种模拟训练方法 由受训人员扮演某种训练任务的角色,以改进自己原先的工作态度与行为表现 适用对象为实际操作人员或管理人员 目的是训练他们具有良好的决策能力 多用于改善人际关系的训练