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因素模型认为工作满意度是单维而非多维的 均衡水平模型认为工作中的各种事件只是使员工的工作满意度在均衡水平上下波动 差异模型认为每个员工都有其典型的工作满意度水平 因素模型里面的每个因素对不同员工来说一样重要
工作满意度的因素模型 工作满意度的差异模型 工作满意度的均衡水平模型 工作满意度的统计模型
该模型将工作分解为许多因素，员工的总体满意度由每一因素的满意度综合而得 该模型认为工作满意度是多维的 该模型认为对所有的员工来说.不同的因素对工作满意度的贡献是相同的 该模型强调在调查员工满意度时不要遗漏重要的因素，则会导致调查结果的片面性
员工的人格会影响到他对工作的评价和情感 生性乐观的个体更可能有较高的工作满意度 员工的人格与工作的适当搭配会增加工作满意度 员工的人格决定他的工作满意度
工作满意度的因素模型 工作满意度的差异模型 工作满意度的均衡水平模型 工作满意度的多维度模型
工作中的情境因素或某些事件可以暂时改变员工的满意度水平 加薪可以持久提高员工的满意度水平 满意度水平在均衡水平上下波动 每个员工都有其典型的工作满意度水平，称为均衡水平
工作满意度是多维的 将工作分解为许多因素，总体满意度由每一因素的满意度累加而得 员工不满的原因是期望没有得到满足 进行满意度调查时不要遗漏重要的因素 对所有的员工来说，不同的因素对其工作满意度的贡献是相同的
该模型将工作分解为许多因素，员工的总体满意度由每一因素的满意度综合而得 该模型认为工作满意度是多维的 该模型认为对所有的员工来说，不同的因素对工作满意度的贡献是相同的 该模型强调在调查员工满意度时不要遗漏重要的因素，则会导致调查结果的片面性
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该模型将工作分解为许多因素，员工的总体满意度由每一因素的满意度综合而得 该模型认为工作满意度是多维的 该模型认为对所有的员工来说，不同的因素对工作满意度的贡献是相同的 该模型强调在调查员工的工作满意度时不要遗漏重要的因素，否则会导致调查结果的片面性
因素模型认为工作满意度是多维的 因素模型将工作分解为许多因素，员工总体满意度由每一因素的满意度综合而得 差异模型认为员工不同，不同的因素对其工作满意度有不同的贡献 差异模型提示不要遗漏重要的因素，否则会导致调查结果的片面性。 均衡水平模型认为各员工都有典型的工作满意度水平
总体工作满意度由每一因素的满意度累加而成 满意度是员工对工作总体上的满意程度，具有整体性的特点 每个因素对不同员工一样重要 工作满意度是单维而非多维的
员工对于工作中的每一因素都存在不同的满意度，不存在总体的满意度 常见的影响工作满意度的因素包括薪酬、工作条件、组织的政策、同事等 对于不同员工而言，不同的因素可能对其工作满意度有不同的贡献 使用该模型调查工作满意度时，需要注意不要遗漏重要的因素，以防止片面的结果
满意度水平在均衡水平上下波动 工作中的情境因素或某些事件可以暂时改变员工的满意度水平 加薪可以持久提高员工的满意度水平 每个员工都有其典型的工作满意度水平，称为均衡水平
该模型将工作分解为许多因素，员工的总体满意度由每一因素的满意度综合而得 该模型认为工作满意度是多维的 该模型认为对所有的员工来说，不同的因素对工作满意度的贡献是相同的 该模型强调在调查员工满意度时不要遗漏重要的因素，否则会导致调查结果的片面性
因素模型认为工作满意度是多维的 因素模型将工作分解为许多因素，员工总体满意度由每个因素的满意度累加而得 差异模型认为员工不同，不同的因素对其工作满意度有不同的贡献 差异模型提示不要遗漏重要的因素，否则会导致调查结果的片面性 均衡水平模型认为各员工都有典型的工作满意度水平
工作满意度的因素模型 工作满意度的差异模型 工作满意度的均衡水平模型 工作满意度的多维度模型
员工对于工作中的每一因素都存在不同的满意度，不存在总体的满意度 常见的影响工作满意度的因素包括薪酬,工作条件,企业政策,同事等 对于不同员工而言，不同因素的重要程度不同 使用该模型调查工作满意度时，需要注意不要遗漏重要的因素，以防止片面的结果
工作满意度的因素模型 工作满意度的差异模型 工作满意度的均衡水平模型 工作满意度的多维度模型
总体工作满意度由每一因素的满意度累加而成 满意度是员工对工作总体上的满意程度，具有整体性的特点 每个因素对不同员工一样重要 工作满意度是单维而非多维的
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