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组织承诺是员工对组织的肯定性的内心倾向 继续承诺反映的是员工对继续留在组织中的义务感 规范承诺高的员工常常会斤斤计较，表现出明显的功利之心 员工具有高的情感承诺，主要是由于其对组织有深厚的感情，而非物质利益 组织承诺高的员工通常具有较高的工作绩效
组织承诺是组织对员工的一种许诺 组织承诺是员工对组织的一种态度 员工的组织承诺越高，离职率越低 情感承诺与上级对员工的绩效评价呈正相关 继续承诺与上级对员工的绩效评价呈负相关
工作满意度、工作投入度和组织承诺是三个不同但又密切相关的工作态度指标 工作满意度是个体对工作特定方面的反应，工作投入度、组织承诺都是体现个体与组织的关系 工作满意度高的个体通常会有高的工作投入度，表现出高的组织承诺 组织承诺反作用于工作满意度，并与工作投入度有高的相关
策划的输入应适合组织的运行 组织应控制有计划的变更，评审非预期的变更的后果，必要时采取措施减轻任何不良影响 组织应确保外包过程得到控制 在需要的范围和程度上，确定并形成文件的信息
情感承诺高的员工通常表现出充足的干劲，满怀热情地工作，表现出高的工作满意度 规范承诺高的员工常常以责任与义务作为行事的准则，在应尽的义务方面表现非常突出，但不会表现出太多的热情 继续承诺高的员工会积极地投入工作，虽然表现出明显的功利之心，但会以较高的热情去完成本职工作 组织承诺高的员工通常有着比较高的工作绩效，保持好的出勤记录，更愿意坚持组织政策，有着较低的离职倾向
情感承诺高的员工通常表现出充足的干劲，对组织的任何工作都是全身心地投入，满怀热情地工作，表现出高的工作满意度 规范承诺高的员工常常以责任与义务作为行事的准则，在应尽的义务方面，这些员工表现非常突出，但不会表现出太多的热情 继续承诺高的员工会积极地投入工作，虽然表现出明显的功利之心，但会以较高的热情去完成本职工作 组织承诺水平的高低与上司、同事对员工的评价以及员工自己对于工作、报酬、晋升的评价呈明显的正相关，即越是承诺高的员工，其上司、同事对其评价也越好
组织承诺是组织对员工的一种许诺 组织承诺是员工对组织的一种态度 员工的组织承诺越高，离职率越低 情感承诺与上司对员工的绩效评价呈正相关 继续承诺与上司对员工的绩效评价呈负相关
组织承诺是组织对员工的一种许诺 组织承诺是员工对组织的一种态度 员工的组织承诺越高，离职率越低 情感承诺与上司对员工的绩效评价呈正相关 继续承诺与上司对员工的绩效评价呈负相关
工作满意度、工作投入度和组织承诺是三个不同但又密切相关的工作态度指标 工作满意度是个体对工作特定方面的反应，工作投入度、组织承诺都是体现个体与组织的关系 工作满意度高的个体通常会有高的工作投入度，表现出高的组织承诺 组织承诺反作用于工作满意度，并与工作投入度有高的相关
组织承诺是组织对员工的一种许诺 组织承诺是员工对组织的一种看法 员工的组织承诺越高，离职率越低 情感承诺与上司对员工的绩效评价呈正相关 接着承诺与上司对员工的绩效评价呈负相关
承诺可以是口头的，也可以是书面的 承诺可以撤回 承诺的内容必须与要约的内容一致 承诺发出立即生效
绩效在一定程度上反映了员工的工作行为和工作结果 绩效是员工内在素质的一种体现 企业绩效是个人绩效的叠加 绩效是个人对组织的承诺
情感承诺高的员工通常表现出充足的干劲，对组织的任何工作都是全身心的投入，满怀热情地工作，表现出高的工作满意度 规范承诺高的员工常常以责任与义务作为行事的准则，在应尽的义务方面，这些员工表现非常突出，但不会表现出太多的热情 继续承诺高的员工会积极地投入工作，虽然表现出明显的功利之心，但会以较高的热情去完成本职工作 组织承诺水平的高低与上司、同事对员工的评价以及员工自己对于工作、报酬、晋升的评价呈明显的正相关，即越是承诺高的员工，其上司、同事对其评价也越好
甲不作出承诺，乙公司就不得与其签订资产管理合同 甲不作出承诺，乙公司可以与甲签订资产管理合同，但必须约定法律后果由甲承担 甲不作出承诺，乙公司可以与甲签订资产管理合同，但效力待定 甲不作出承诺，乙公司可以与甲签订资产管理合同，但引起的法律后果由双方承担连带责任
组织承诺是组织对员工的一种许诺 组织承诺是员工对组织的一种态度 员工的组织承诺越高，离职率越低 情感承诺与上司对员工的绩效评价呈正相关 继续承诺与上司对员工的绩效评价呈负相关
工作满意度、工作投入度和组织承诺是三个不同但又密切相关的工作态度指标 工作满意度是个体对工作特定方面的反应，工作投入度、组织承诺都是体现个体与组织的关系 工作满意度高的个体通常会有高的工作投入度，表现出高的组织承诺 组织承诺反作用于工作满意度，并与工作投入度有高的相关
情感承诺高的员工通常表现出充足的干劲，对组织的任何工作都是全身心地投入 组织承诺水平的高低与上司、同事对员工的评价以及员工自己对于工作、报酬、晋升的 评价呈明显的正相关 继续承诺高的员工会积极地投入工作中，虽然表现出明显的功利之心，但仍会以较高的热情去完成本职工作 规范承诺高的员工常以责任与义务作为行事：隹则，在应尽义务方面表现非常突出，但不 会表现出太多的热情
组织承诺包括情感承诺、规范承诺和继续承诺 情感承诺高的员工对组织的任何工作都是全身心地投入，工作热情高 规范承诺高的员工在应尽义务方面表现非常突出 继续承诺高的员工不会有跳槽的想法
甲不作出承诺，乙公司就不得与其签订资产管理合同 甲不作出承诺，乙公司可以与甲签订资产管理合同，但必须约定法律后果由甲承担 甲不作出承诺，乙公司可以与甲签订资产管理合同，但效力待定 甲不作出承诺，乙公司可以与甲签订资产管理合同，但引起的法律后果由双方承担连带责任
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