威尔逊提出，领导者的胜任特征包括( )。

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政治与行政二分最早的提出者是

凯恩斯布坎南韦伯威尔逊

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凯恩斯布坎南韦伯威尔逊

威尔逊认为领导的胜任特征包括

预测变化服务意识寻求支持认知深度驱力水平

为自己定的目标高有活力且能够承受压力和挫折这是威尔逊领导者的胜任特征

预测变化寻求支持驱力水平成就和行为

威尔逊的领导者胜任特征简化为

预测变化寻求支持驱力水平数学能力关系类比能力

科学管理理论的提出者是

韦伯泰罗法约尔威尔逊

官僚制组织理论的提出者是

泰罗威尔逊古德诺韦伯

在麦克利兰理论的基础上威尔逊进一步把领导者的胜任特征简化为三个方面不包括

预测变化寻求支持服务意识驱力水平

权威接受理论的提出者是

威尔逊古德诺马克斯·韦伯巴纳德

企业家政府理论的提出者是

威尔逊巴纳德登哈特奥斯本

威尔逊认为领导的胜任特性包括

预测变化服务意识寻求支持认知深度驱力水平

威尔逊认为领导的胜任特征包括

预测变化服务意识寻求支持认知深度驱力水平

著名的心理学家麦克里兰提出作为一个优秀的领导者应该具备五个方面的能力在麦克里兰理论的基础上威尔逊进一

预测变化：有远见，有想象力，富于冒险，有创新精神，坚韧不拔，以及富有耐心寻求支持：组织意识强，鼓励参与，有团队精神，与他人同甘共苦管理才能：能够为他人创造条件，使他人有成长的机会、包括团队式的领导、与团队的合作、对他人提供指导等驱力水平：为自己定的目标高，有活力且能够承受压力和挫折

心理学家威尔逊在麦克里兰研究的基础上进一步把领导者的胜任特征简化为

预测变化核心特质寻求支持保持平衡驱力水平

威尔逊提出领导者的胜任特征包括

预测变化的能力寻求支持的能力管理才能驱力水平服务意识

威尔逊将领导者的实力简化为

预料变更寻求支持驱力水平管理才能

威尔逊提出领导者的胜任特征包括

预测变化的能力寻求支持的能力管理才能驱力水平服务意识

心理学家威尔逊在麦克里兰McClelland研究的基础上进一步把领导者的特征简化为

预测变化核心特质寻求支持驱力水平保持平衡

威尔逊认为领导的胜任特征包括

预料变更服务意识寻求支持认知深度驱力水平

领导者对于人力资源管理非常重要尤其是领导者的能力和行为特征等因素由此形成了众多领导理论威尔逊将领导

预测变化寻求支持驱力水平管理才能

威尔逊提出，领导者的胜任特征包括( )。

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