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该公司的工作分析失败的原因有( )。

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该公司竞争地位的分析  该公司盈利能力的分析  该公司经营能力的分析  该公司管理能力的分析  该公司融资能力的分析  
从现有的岗位分类资料中进行查询  用德尔菲法收集员工胜任特征的表现  运用工作日志法对员工胜任特征进行收集  参考其他公司关于同类岗位胜任特征的界定  运用关键事件法对岗位典型的成功和失败事例进行原因分析  
该公司竞争地位的分析  该公司盈利能力的分析  该公司经营能力的分析  该公司管理能力的分析  
采用情境化结构面试  面试前做好充分的准备  采用压力面试  系统培训面试考官  
在工作中设置目标,达到目标后,感到工作有进步  给员工们增加工资  进行操作变换  降低作业速率  
新组织建立  新的工作产生  由于新技术、新方法、新工艺或新系统产生  原来的工作分析资料丢失  
进行工作分析需要多少资金  进行工作分析需多长时间  分析所获得的信息将用于何种目的  完成工作分析能得到多少报酬  

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