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某公司研发部门运用智力激励法就新产品的功能设计进行了讨论,在讨论过程中,由研发部经理担任主持人,研发部的34名员工都参加了讨论,还邀请了市场部负责市场推广的人员进行旁听,但不发表意见。在讨论开始前,主...

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项目设计可以分为标准项目设计和非标准项目设计  标准项目设计所需配置的参数可能相当复杂,为此会花费大量的工作时间  非标准项目设计是指项目所需产品在设计规格参数范围之外,制造企业的研发部门对产品进行重新设计,以适应项目的需要  标准项目设计所花费的工作时间和成本大大高于非标准项目设计,甚至可能是开发一种全新产品的重新设计  一些管理比较完善的制造企业往往会在研发部门外设立标准项目设计,非标准项目设计部门  
在越南投资设立子公司,作为公司南亚市场的生产制造基地  在推出新产品前对库存的老产品进行降价处理  技术研发部门研发主要产品的替代原料,预计可节约原料成本15~20%  与第三方物流公司签订物流配送外包协议,减少物流费用支出  
标准项目设计  非标准项目设计  一般项目设计  正规项目设计  
新产品的上市数量  新产品的开发周期  国家专利获得数量  新产品计划销售收入达成率  研发部门的员工满意度  
在越南投资设立子公司,作为公司南亚市场的生产制造基地  在推出新产品前对库存的老产品进行降价处理  技术研发部门研发主要产品的替代原料,预计可节约原料成本15%-20%  与第三方物流公司签订物流配送外包协议,减少物流费用支出  
在越南投资设立子公司,作为公司南亚市场的生产制造基地  在推出新产品前对库存的老产品进行降价处理  技术研发部门研发主要产品的替代原料,预计可节约原材料成本15-20%  与第三方物流公司签订物流配送外包协议,减少物流费用支出  
人工安排准确度  担保索赔比例  新产品使用新零件百分比  从设计到完成时间  
研发部门  产品设计部门  生产部门  管理部门  
新产品的上市数量  新产品的开发周期  国家专利获得数量  新产品计划销售收入达成率  研发部门的员工满意度  
在越南投资设立子公司,作为公司南亚市场的生产制造基地  在推出新产品前对库存的老产品进行降价处理  技术研发部门研发主要产品的替代原料,预计可节约原料成本15%—20%  与第三方物流公司签订物流配送外包协议,减少物流费用支出  

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