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优选法是通过对各项工作任务作不同的排列与组合,寻找最佳操作方式,节约时间,提高效率的一种方法分析。

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各项工作任务由谁负责  各项工作任务由谁决策  各项工作任务由谁配合  各项工作任务由谁参与  各项工作任务由谁筹划  
项目的构成及项目之间的关系  各项工作任务的重要程度  各项工作任务的负责部门及参与部门等  各项工作之间的先后关系  
各项工作任务的重要程度  各项任务的负责部门及配合或参与部门(或个人)  项目的构成及项目之间的关系  各项工作之间的先后关系  
项目领导班子内部项目经理的管理职能分工  各工作部门对各项工作任务的项目管理职能分工  各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工  项目领导班子内部项目经理、各工作部门、各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能的分工  
编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能  工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工  工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪些部门负责,由哪些部门配合或参与  在各项目参与方中,只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表  
各项工作任务由谁负责  各项工作任务由谁决策  各项工作任务由谁配合  各项工作任务由谁参与  各项工作任务由谁筹划  
明确有关部门(或个人)在各项工作中的管理职能  明确各项工作任务的负责部门(或个人)与配合或参与部门(或个人)  明确项目管理的主要工作任务  分解项目的组成部分或所有工作任务  
工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责  组织论中的组织分工指的是工作任务的分工  项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工表  在项目的进展过程中,应视必要性对工作任务分工表进行调整  
各项工作任务由谁负责  各项工作任务由谁决策  各项工作任务由谁配合  各项工作任务由谁参与  
项目的构成及项目之间的关系  各项工作任务的重要程度  各项任务的负责部门及配合或参与部门(或个人)  各项工作之间的先后关系  
各项工作任务由谁负责  各项工作任务由谁决策  各项工作任务由谁筹划  各项工作任务由谁参与  各项工作任务由谁配合  
反映项目管理班子内部各工作部门(各工作岗位)对各项工作任务的项目管理职能分工  清晰地反映该项目的组织结构  描述该项目每一个工作部门的岗位责任  明确各项工作主办、协办和配合的部门  
各项工作任务由谁负责  各项工作任务由谁决策  各项工作任务由谁配合  各项工作任务由谁参与  各项工作任务由谁筹划  
项目的构成及项目之间的关系  各项工作任务的重要程度  各项任务的负责部门及配合或参与部门(或个人)  各项工作之间的先后关系  
项目的构成及项目之间的关系  各项工作任务的重要程度  各项任务的负责部门及配合或参与部门(或个人)  各项工作之间的先后关系  
项目的构成及项目之间的关系  各项工作任务的重要程度  各项任务的负责工作部门(或个人)及配合或参与工作部门(或个人)  各项工作之间的先后关系  
各项工作任务由谁负责  各项工作任务由谁决策  各项工作任务由谁配合  各项工作任务由谁参与  
各项工作任务由谁负责  各项工作任务由谁决策  各项工作任务由谁配合  各项工作任务由谁参与  各项工作任务由谁筹划  
各项工作任务由谁负责  各项工作任务由谁决策  各项工作任务由谁配合  各项工作任务由谁筹划  各项工作任务由谁参与  
各项工作任务由谁负责  各项工作任务由谁决策  各项工作任务由谁配合  各项工作任务由谁参与  各项工作任务由谁筹划  

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