从母公司角度金融控股型企业集团的优势主要体现在

企业集团组织结构有哪些类型各有什么优缺点

财务风险是审慎性调查中需要重点考虑的风险财务风险所涉及的核心问题包括

融资方式大体可分为股权融资和内源融资两类

企业集团总会计师作为企业集团经营团队的重要成员受国资委或集团董事会的直接聘任履行等职责

1990年以后行政的联合方式成为企业集团组建与运行的主要方式

在企业集团组建中是企业集团成立的前提

集团公司是企业集团内众多企业之一常被称为

影响企业集团组织结构选择的主要因素有

企业集团战略层次包括等级次

相对单一组织内部各部门间的职能管理企业集团战略管理具有等特征

制定企业集团财务战略时下列属于内部因素的有

出于对财务总监责任定位不同财务总监委派制可分为等类型

财务战略与经营战略之间存在天然互补性经营上的高风险性要求财务上的低杠杆化

企业集团U型结构也称一元结构产生于现代企业的早期阶段是现代企业最基本的一种组织形式

一般情况下集团总部功能定位主要体现为

在集团治理框架中最高权力机关是

在H型组织结构中集团总部作为母公司利用以出资者身份行使对子公司的管理权

在投资项目的决策分析过程中评估项目的现金流量是最重要也是最困难的环节之一该现金流量是指

在企业集团组织形式的选择中影响集团组织结构的最主要因素是公司环境与公司战略

并购支付方式中通常用于目标公司获利不佳急于脱手的情况下

管理层收购中多采用进行

在企业集团管控模式的财务控制型下战略制定责任和权利全部由上级部门担当

集团投资战略有两层涵义一是从导向层面理解二是从操作层面理解下列内容从操作层面理解的有

也称为积极型投资战略是一种典型的投资拉动式增长策略

在中国海油总部战略案例中是该集团各业务线的核心竞争战略

金融控股型企业集团特别强调母公司的

某一行业或企业的不良业绩及风险能被其他行业或企业的良好业绩所抵消从而使得企业集团总体业绩处于平稳状态从而规避风险这一属性符合企业集团产生理论解释的

低杠杆化杠杆结构长期化属于融资战略

以目前对企业集团的认识产权应成为维系企业集团的纽带

请对金融控股型企业集团进行优劣分析

企业集团财务战略主要包括等方面

企业集团组建所需有的优势有哪些

相关多元化企业集团的相关性是谋求这类集团竞争优势的根本主要表现为等方面

N型组织也称网络型组织它是继U型H型M型之后的一种新型的企业组织模式其主要特点有

经常被用于项目初选及财务评价

集团战略管理最大特点就是强调

根据集团战略及相应组织架构企业集团管控主要有等基本模式

从母公司的角度金融控股型企业集团的优势之一是具有高杠杆性

战略决定结构结构追随战略也就是说影响集团组织结构的最主要因素是公司环境与公司战略

企业集团的存在与发展主流的解释性理论有

以下特点中属于分权式财务管理体制优点的是

企业集团事业部本身并不具备法人资格

任何一个集团的投资战略及业务方向选择都是企业集团战略规划的核心

当投资企业直接或通过子公司间接地拥有被投资企业20%以上但低于50%的表决权资本时会计意义上的控制权为

产业型企业集团在选择成员企业时主要依据母公司战略定位产业布局等因素

企业集团战略管理具有长期性会随环境因素的重大改变而进行战略调整表明其具有的特点

并购时对目标公司价值评估中实际使用的是目标公司的

分析企业集团财务管理体制的类型及优缺点

利润留存有显性的支付成本但无机会成本

当投资企业拥有被投资企业有表决权的资本比例超过50%时母公司对被投资企业拥有的控制权为

分权式财务管理体制下集团大部分的财务决策权集中在公司总部

企业集团战略是实现企业集团目标的根本

专业化投资战略的优点主要有

一般认为新设投资项目主要圈定在方面

交易成本理论认为市场与企业是相同并可相互替代或互补的机制

具有双重身份是强化事业部管理与控制的核心部门

当前企业集团组建与运行的主要方式有

并购中对目标公司价值评估模式中市场比较法的第一步是选择可比公司可比公司一般要求满足等条件

从企业集团发展历程看处于初创期且规模相对较小的企业集团或者业务单一型企业集团主要适合于的组织结构