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制定薪酬计划的准备工作中所需要搜集的资料有( )。

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课程目标设定  决定由谁具体负责课程计划的制定  为制定课程计划搜集尽可能多的信息、资料  课程计划起草小组成员分工  
薪酬计划的准备工作  薪酬计划的方法  薪酬计划的程序  薪酬计划表的运用  薪酬计划报告的撰写内容  
员工薪酬的基本资料  企业人力资源规划的资料  物价的变动情况  企业薪酬支付能力的资料  国家薪酬和税收政策的变动资料  
员工薪酬的基本资料与企业整体的薪酬资料  企业在未来一年人力资源规划资料  国家薪酬政策、物价变动资料与市场工资水平  企业的财力状况  薪酬预测  
分析演练需求  确定演练范围  设计评估标准与方法  安排演练准备与实施的日程计划  编制演练经费预算  
物价变动的资料  市场工资水平  绩效管理制度  企业的财务状况  
分析演练需求  确定演练范围  设计评估标准与方法  安排演练准备与实施的日程计划  编制演练经费预算  
入住工作计划  入住仪式策划  环境准备  用于检验的设备、工具准备  
划分土地登记区  落实土地总登记工作经费  研究制定土地总登记工作计划  制定各项土地总登记工作的规定和细则  准备土地总登记工作中需要使用的各种仪器和资料等  
劳动力需要量计划  施工机械需要量计划  材料、设备供应计划  工程进度计划  
入住工作计划  入住仪式策划  环境准备  用于检验的设备、工具准备  
劳动力需要量计划  施工机械需要量计划  材料、设备供应计划  工程进度计划  
熟悉接待计划  制定旅游活动日程  做好必要的物质准备  与有关地方接待社联系  
入住工作计划  入住仪式策划  环境准备  用于检验的设备、工具准备  
只体现在响应工作所需的人员准备中  恢复工作中所需的资金准备也是应急准备的工作内容之一  预防工作所需的意识准备和组织准备也是应急准备的工作之一  监测预警工作所需的物资准备也是应急准备的工作之一  
需求分析  制定工作计划  资料调查和收集  优化工具准备  

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