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员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬,企业应采取( )薪酬策略。

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效率工资是高于市场通行工资水平的一种工资  效率工资是一种个人绩效工资计划  效率工资是一种群体绩效奖励计划  效率工资有助于抑制员工的消极怠工行为  
统一提高员工工资水平  通过绩效工资  目标设定来激励员工  提高员工的工作动机  
基本工资  绩效工资  激励工资  福利  
最终的晋升者是未知的,但是晋升者所能够得到的报酬却是事先固定的  竞争者能否得到更高的职位,关键取决于其绝对绩效水平的高低  绝对绩效水平的高低对晋升者的工资水平有影响  晋升者将得到更高一级的新职位所带来的全部报酬  没有机会得到晋升的人,工资水平不会出现任何变化  
规模大的企业确定会支付较高水平的工资  假如提高工资水平所产生的边际收益超过边际成本,则增加工资是值得的  较高的工资水平有利于遏制员工的偷懒行为  其他条件确定,工资水平越高,员工越有可能认为自己得到了公允对待  
激励工资是一次性付出  二者都与员工的业绩有关  绩效工资影响员工未来行为  激励工资随着业绩的下降而下降  绩效工资是对基本工资的持续补充和增加  
短期激励工资  绩效管理为员工培训提供依据  绩效管理为人员配置提供依据  绩效管理为企业战略规划提供依据  长期激励工资  
激励工资是一次性付出  二者都与员工的业绩有关  绩效工资影响员工未来的行为  激励工资随着业绩的下降而下降  绩效工资是工资持久性的补充和增加  
混合型薪酬策略  跟随型薪酬策略  滞后型薪酬策略  领先型薪酬策略  
效率工资是高于市场通行工资水平的一种工资  效率工资是一种个人绩效工资计划  效率工资是一种群体绩效奖励计划  效率工资有助于抑制员工的消极怠工行为  
规模大的企业一定会支付较高水平的工资  假如提高工资水平所产生的边际收益超过边际成本,则增长工资是值得的  较高的工资水平有助于遏制员工的偷懒行为  其他条件一定,工资水平越高,员工越有也许认为自己得到了公平看待  
工资是根据劳动者提供的劳动数量和质量,按照事先确定的标准给付劳动者的报酬  绩效工资(奖金)是企业对员工超额劳动的报酬  成就工资是对员工在工作中卓有成就,为企业做出突出贡献之后,所做的一项长期激励计划  津贴不属于直接薪酬  
效率工资是高于市场通行工资水平的一种工资  效率工资是一种个人绩效工资计划  效率工资是一种群体绩效奖励计划  效率工资有助于抑制员工的消极怠工行为  
标准工资  绩效工资  基本工资  激励工资  
短期激励工资  绩效管理为员工培训提供依据  绩效管理为人员配置提供依据  绩效管理为企业战略规划提供依据  长期激励工资  
成本领先战略假设产品价格的大幅度变化对顾客的需求影响不大  围绕短期的、结构导向的绩效评价来制订人力资源战略  采用内部晋升,建立内部一致性的报酬系统,拉大上下级之间的工资差距  通过员工参与以及吸取员工们所提出的关于如何才能提高生产效率的意见来达到更高水平的效率  

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