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系统思考
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管理学《管理学综合练习》真题及答案
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按照系统的观点把研究对象理解为一个系统按照系统的整体性层次性关联性动态性特点整体思考研究对象系统与要
简述学习型组织五项修炼中的系统思考
根据彼得·圣吉的观点学习型组织的五项修炼是指
自我反省,改善心智模式,建立共同愿景,团队学习,系统思考
自我超越,改善心智模式,建立共同愿景,团队学习,线性思考
自我超越,改善心智模式,建立共同世界观,团队学习,系统思考
自我超越,改善心智模式,建立共同愿景,团队学习,系统思考
行为疗法包括
强化法
想象厌恶疗法
思考停止法
系统脱敏法
学习型组织的5个组成部分分别为
系统思考、自我超越、心智模式、共同愿景、团队学习
系统思考、有效组织、激励模式、共同愿景、不断学习
独立思考、有效组织、心智模式、共同愿景、团队学习
独立思考、自我超越、激励模式、共同愿景、不断学习
结合家禽的消化系统解剖结构思考家禽的营养特点
JAC的核心理念是
系统思考
团队学习
协调平衡
追求卓越
创建学习型组织要重视系统思考和心智模式打破思考问题时的自我中心主 义
筒述系统思考方法5W1H的中文内涵
在领导干部技能测评中应该对其敏锐的判断分析思考能力和对信息进行系统思考分析把握企业内外部环境作出理性
JAC的核心竞争力是
制造更好的产品
组织学习于系统创新力
质量是生存发展之本
系统思考
根据彼得·圣吉的观点学习型组织的五项修炼是指
自我超越.改善心智模式.建立共同世界观.团队学习.系统思考
自我反省.改善心智模式.建立共同愿景.团队学习.系统思考
自我超越.改善心智模式.建立共同愿景.团队学习.线性思考
自我超越.改善心智模式.建立共同愿景.团队学习.系统思考
JAC文化的DNA核心竞争力的源泉是
系统思考
学习
追求卓越
创新
第五项修炼的核心是系统思考
缺乏系统和深入的战略思考在预算时间比较紧张的情况下会直接影响客 户的保留
学习型组织对于专业技术人员十分重要那么组织学习的基础是
团队学习
系统思考
学习、思考和创新
发现、纠错、成长
根据彼得·圣吉的观点学习型组织的五项修炼是指
自我超越.改善心智模式.建立共同世界观.团队学习.系统思考
自我反省.改善心智模式.建立共同愿景.团队学习.系统思考
自我超越.改善心智模式.建立共同愿景.团队学习.线性思考
自我超越.改善心智模式.建立共同愿景.团队学习.系统思考
系统思考需要
系统的观点
全局的观点
动态的观点
静态的观点
系统思考就是要看清蝴蝶效应和青蛙现象
信息系统建设开发的基本原则不包括
系统思考原则
规范标准原则
动态相关原则
参与协同原则
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的最典型的形式是直接监督
构成信任的概念的五个维度中忠诚在评价他人的可信任度时是最关键的因素
偏差范围
哪个财务指标衡量在组织不能满足它的利息费用支出前的利润时的可能下降空间?
任何计划的偏差都需要纠正行动
如果组织的产品或服务非常明确和确定市场竞争十分激烈那么将会是有效的控制系统
一个全职的大学生可以从事哪些学校活动让另人感到他是一名具有领袖魅力的领导者?在从事这些活动时学生们具体可以怎样做从而更容易被视为领袖魅力型领导者?
詹姆斯正在使用财务信息将上个季度的实际工作绩效与预算工作绩效进行比较他运用的是
基于公司的战略和服务传递系统影响着员工如何服务于顾客
衡量绩效的平衡计分卡是作为一种从财务角度来评价组织绩效的方法加以介绍的
生产率是一项活动的最终结果
是作为一种不仅仅从财务角度来评价组织绩效的方法加以介绍的
任何未经允许将公司财产据为己有的员工行为被定义为
在其最基础的水平上标杆比较意味着要向他人学习
法律认为电子邮件是雇主的财产所以雇主可以阅读你的电子邮件
如果领导者过多地关注在形式上像一个领导者而不注重实质这是不是一个道德问题?讨论一下
在计划控制链中组织的结构和人力资源管理是步骤的要素
当女性在男性掌管的工作中时女性领导者更为民主的倾向削弱了
通过授权员工来实现领导的做法呈下降趋势因为越来越多的员工拒绝承担责任除非提高工资
产出的所有产品或服务除以得到这些产出所需的全部投入的结果叫做
反馈控制在问题发生的时候对它们进行纠正
在考虑财务比率时一项恬动测试是流动性比率流动性比率是用短期的负债除以短期的资产来得到的
当作为一种绩效衡量标准使用时员工们很快得知可以通过用更少资本或者通过将资本投资于高回报项目来提高他们的绩效
当管理者使用组织规范传统共同的价值观来控制过程和员工时他们采取的是小集团控制系统
在现实生活中管理者是否最常使用权变观点来增强领导的有效性请论述
经过分析和处理的数据叫做
雇主对员工行为的控制存在一些道德问题包括
尽管个人观察是一种有效的衡量手段但它过于依赖数值衡量的因素而忽视了重要且更主观的因素
信任是下属判断一个人的诚实胜任力和鼓舞他人的能力的程度
经济附加值是一个衡量全体和各部分绩教的工具使管理者聚焦于获得一个高于资本成本的回报比率
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