（）是将考评期内员工的实际工作表现与绩效设计的目标进行对比，寻找工作绩效的差距和不足的方法。

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是水平比较法成对比较法横向比较法目标比较法

组织分析任务分析人员分析需求分析

通过持续不断地沟通对员工的工作给予支持，并修正工作任务实际完成情况与目标之间的偏差根据组织内外环境的变动，实时调整绩效监控的手段和措施借鉴绩效监控的结果优化完善组织的机构设计为绩效考评制定详细的标准记录员工工作过程中的关键事件或绩效数据，为绩效考评提供信息

横向比较法目标比较法纵向比较法水平比较法

横向比较法目标比较法纵向比较法水平比较法

绩效管理绩效考评绩效辅导绩效监控

规定工作绩效理想工作绩效绩效考评愿望工作绩效

个人培训需求=理想工作绩效-实际工作绩效个人培训需求=实际工作绩效-理想工作绩效个人培训需求=理想工作绩效+实际工作绩效个人培训需求=理想工作绩效÷实际工作绩效

横向比较法目标比较法纵向比较法水平比较法

对组织目标的分析和分解对绩效方案的分析对工作分析的评价对招聘效果的评估

水平比较法横向比较法纵向比较法目标比较法