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管理是有意识、有组织的群体活动 管理是动态的协调过程 管理围绕多个目标进行活动 管理的对象是组织资源和组织活动
管理目标多样性； 组织形式多样性； 活动内容多样性； 管理原则多样性；
绩效评估 纠正偏差 信息反馈 监督检查组织活动 设计组织结构
组织成员之间的协调是组织存在并正常运行的前提 管理的效果通过组织成员的满意度来衡量 管理负责把资源转化为成果 作业活动不属于组织活动 管理属于组织活动
管理的目的就是为了让该系统实现其功能预设 管理的对象总是一个特定的系统 管理者永远必须在动态的管理过程中去实现最佳效益 组织目的的明确性是管理活动成功与否的关键
组织资源和组织目标 组织资源和组织活动 组织目标和组织活动 组织中的人
管理是一种有意识、有组织的群体活动，不是盲目无计划的、本能的活动 管理是一个动态的协调过程，主要协调人与事、人与物以及人与人之间的活动和利益关系 管理是围绕着某一共同目标进行的，若目的不明确，管理便无从谈起 管理的目的在于有效地达到组织目标，提高组织活动的成效 管理的对象是组织资源和组织活动
管理是有意识、有组织的群体活动 管理是动态的协调过程 管理围绕多个目标进行活动 管理的对象是组织资源和组织活动
一般管理原理和管理效率 生产过程中的人际关系 生产中工人的劳动效率 理想的行政组织理论 管理活动中要遵循14项原则
产品实现过程 产品销售过程 管理活动过程 资源管理过程 测量、分析和改进过程
产品实现过程 产品销售过程 管理活动过程 资源管理过程 测量、分析和改进过程
结构化问题 非结构化问题 半结构问题 日常管理问题
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