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内容的设计要根据职务说明书来确定 在设计申请表时要考虑申请表的逻辑性 力求能真实全面反映应聘者的信息 便于找出符合职位技术和经验要求的应聘者
能够向应聘者传递出企业的价值观、远景、文化 能够向应聘者传递企业自身的基本情况 能够鼓励那些优秀的应聘者期望加入到企业中来 能够分享企业文化、经营理念、价值观和未来远景 能够清楚地说明成功达成岗位绩效所应具备的岗位胜任特征模型及其素质要求
申请表应反映的信息 应聘申请的注意事项 应聘的职位 应聘的要求 应聘者对职位的期望
基于胜任特征的申请表 行为面试 专业笔试 背景审查
表示候选人在该项胜任特征上的表现是相当出色的 表示候选人在该项胜任特征上的表现是可以接受的 表示候选人在该项胜任特征上的表现是不能令人满意的 表示候选人在该项胜任特征上的表现是相当一般的 表示候选人在该项胜任特征上的表现是令人满意的
选拔具有招聘专员岗位胜任特征的人员组成人才招聘专门小组 进一步明确企业总体战略的发展方向、总目标和总任务,确保包括人才空缺岗位在内的企业所有岗位人才的绩效任务与组织发展方向保持一致 确定人才招募来源或渠道 建立甄选标准并对申请表进行审核 进行行为面试设计,并对相关招聘人员进行系统培训
自传式调查表 应聘人员履历表 应聘者推荐表 加权招聘申请表
应聘的内容设计要根据职务说明书来确定 为了保证应聘人员提供信息的规范性,企业在招聘活动开始时要组织人员设计应聘申请表 根据不同职位要求及不同应聘人员的层次,分别设计应聘申请表 在设计申请表时要考虑申请表的存储、检索等问题,尤其是在计算机管理系统中
根据已建立并且经过验证的胜任特征模型,对现有的工作岗位说明书进行全面的更新、修订 确定人才招募来源或者渠道 制定基于岗位胜任特征的申请表 采用被企业实践证明行之有效的其他方式方法,对候选人进行补充或者验证性测量和评估
岗位说明书 岗位操作说明书 工作说明书 场地安全说明书
明确企业总体战略的发展方向 成立人才招聘专门小组 制定基于胜任特征的应聘申请表 进行行为面试设计
审查已有的申请表 要注意有关法律和政策,不要将涉及国家机密的内容列入招聘申请表的调查项目 内容的设计要根据职务说明书来确定 要考虑申请表的存储、检索问题 使应聘者感到可以信赖
逐项对比法 综合加权法 立即排除法 能位匹配法 轮流比较法
自传式调查表 应聘人员履历表 应聘者推荐表 加权招聘申请表
判断应聘者的态度 审查申请表的逻辑性 判断整体印象 判断是否符合岗位技术和经验要求
基于胜任特征的应聘申请表设计 行为面试流程设计 基于胜任特征的人才甄选流程设计 基于胜任特征的背景审查
对大多数企业来说,对应聘者做一个粗略的筛选性面试是甄选流程的第一步 应聘申请表是一种能够迅速地从候选人那里获得其可靠信息的有效工具之一 应聘申请表能使招聘者比较清晰、准确地了解到候选人的相关信息 应聘申请表是面试官针对应聘者提出具体面试问题的重要依据
应聘者的基本识别信息 与岗位胜任特征相关的核心信息 应聘者的一些客观情况 应聘者的成长经历和过程 应聘者的工作稳定性和职业兴趣