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通过从外部招募优秀的技术人才和管理专家,可以产生()。

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团体思维  惯性思维  鲶鱼效应  晕轮效应  
专业技术人才如果缺乏基本的职业道德,这一积极的生产力将蜕变为对社会发展进步的破坏力  专业技术人才是社会各行各业从业人员的中坚力量,他们的支撑和引领能力源自他们的专业知识.从业经验和奉献精神  专业技术人才仅存在于科技.科研等少数几个职业领域  专业技术人才是从事技术工作的尖端人才,具备一定的自主创新能力,并能对社会某个领域的发展产生较大影响  
公司的高级管理人才和高级技术人才  优秀员工  人力资源部的专业人员或具体负责人  组织外的专业指导师或咨询师  员工的直接主管  
中医临床人才和中药技术人才  中医药学科发展带头人  高级专业技术职务人才  中医药科研人才  中医药理论人才  
中药技术人才  中医从业人员  中医医疗机构  中医药教育机构  中医药科研机构  
通过招募吸引的应聘者越多越好  岗位说明书是人才招募的重要依据  内部招募有助于减少上岗辅导和培训时间  外部招募可以激励内部员工的工作积极性  内部招募可以最大化利用组织在员工身上的投资  
优秀员工  员工的直接主管  组织外的专业指导师或咨询师  公司的高级管理人才和高级技术人才  人力资源部的专业人员或具体负责人  
通过招募吸引的应聘者越多越好  岗位说明书是人才招募的重要依据  内部招聘有助于减少上岗辅导和培训时间  外部招募可以激励内部员工的工作积极性  内部招募可以最大化利用组织在员工身上的投资  
初级工人  高级熟练工人  专业技术人才  经营管理者  
高级管理人才选拔应遵循内部优先原则  外部环境剧烈变化时, 组织必须采取内外结合的人才选拔方式  处于成长期的组织, 应当广开外部渠道  采取内部招募与外部招募相结合、 内部培养与外部专业服务相结合的措施原则  利用外部招募可以很容易吸引人才以及留住人才  
使得录用决策耗费的时间较长  从外部招募来的员工对现有的组织文化有一种崭新的、大胆的视角,而较少有感情的依恋  由于外部招募的人员来源广,选择余地很大,能招聘到许多优秀人才,尤其是一些稀缺的复合型人才,节省了招聘费用  从外部招募优秀的技术人才和管理专家,可以在无形中给组织原有员工施加压力,打消员工的积极性  从外部招募来的员工需要花费较长的时间来进行培训和定位,才能了解组织的工作流程和运作方式,增加了培训成本  

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