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项目评估者根据所掌握的知识和经验进行划分固定成本和变动成本的分解方法是( )。

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固定成本=单价x销量-单位变动成本x销量-息税前利润  变动成本=变动销售成本+变动销售和管理费用  固定成本=固定销售成本+固定销售和管理费用  单位变动成本=单价-(固定成本+息税前利润)/销量  
预算成本、计划成本和实际成本  固定成本和变动成本  直接成本和间接成本  项目工程成本和企业工程成本  
经营成本  变动成本  固定成本  半固定或半变动成本  管理成本  
成本项目划分的基础  单位成本和业务量的关系  总成本和业务量的关系  单位成本的控制手段  假设的成本划分的相关范围  
把投资项目的总成本分解为固定成本和变动成本是进行盈亏平衡分析的基础  单位产品中的固定成本与产量的增减成正比例关系  单位产品的变动成本是固定不变的  运输费,加班工人工资属于变动成本  在进行分析时,应该在总成本中减去混合成本  
固定成本=单价x销量-单位变动成本x销量-利润  变动成本=变动销售成本+变动销售和管理费  固定成本=固定销售成本+固定销售和管理费  销量=[固定成本+税后利润/(1-所得税率)]/(单价-单位变动成本)  变动成本=单价x销量-单位变动成本x销量-利润  
固定成本=单价×销量-单位变动成本×销量-利润  变动成本=变动销售成本+变动销售和管理费  固定成本=固定销售成本+固定销售和管理费  销量=[固定成本+税后利润÷(1-所得税率)]÷(单价-单位变动成本)  变动成本=单价×销量-单位变动成本×销量-利润  
经济性质  与业务量的关系  经济用途  与决策的关系  
项目工程成本和企业工程成本  直接成本和间接成本  固定成本和变动成本  预算成本、计划成本和实际成本  
会计成本和经济成本  历史成本和预期成本  固定成本和变动成本  沉没成本和机会成本  
固定成本和变动成本  半变动成本和变动成本  机会成本和销售成本  半变动成本和半固定成本  
固定成本=单价×销量-单位变动成本×销量-利润  变动成本=变动销售成本+变动销售和管理费  固定成本=固定销售成本+固定销售和管理费  销量=[固定成本+税后利润/(1-所得税率)]/(单价-单位变动成本)  变动成本=单价×销量-单位变动成本×销量-利润  
经济性质   与业务量的关系   经济用途   与决策的关系  
在短期决策中,可以假定所有的变动成本都是相关成本  在短期决策中,可以假定所有的固定成本都是不相关成本  在短期决策中,不需要划分单位变动成本和固定成本  在短期决策中,需要将成本划分为单位变动成本和固定成本总额  
变动成本总额和单位固定成本同时变化  单位变动成本和单位固定成本都无变化  变动成本总额和固定成本总额同时变化  变动成本总额和固定成本总额都无变化  
固定成本=单价×销量-单位变动成本×销量-利润  变动成本=变动销售成本+变动销售和管理费  固定成本=固定销售成本+固定销售和管理费  销量=[固定成本+税后利润÷(1-所得税率)] ÷(单价-单位变动成本)  变动成本=单价×销量-单位变动成本×销量-利润  

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